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Dynamiser la performance de votre entreprise par le MVP

OBJECTIFS
  • Aligner l'ensemble des acteurs de l'entreprise par la déclinaison des objectifs stratégiques.​

  • Structurer la performance globale (HQCDE) grâce à des rituels standards de Management Visuel en faisant progresser les pratiques managériales.​

  • Rythmer l'Animation des équipes autour de la performance de leur secteur/service (Quotidien/Hebdo/Mensuel) grâce à des tableaux standards ​

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DURÉE
4j /28h e-FORM°
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PRIX À PARTIR DE
2 000,00 € H.T. par personne
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PUBLIC
  • Agents de maitrise
  • Cadres
  • Dirigeants
  • Ingénieurs
  • Responsables
  • Techniciens
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FONCTIONS
  • Amélioration continue
  • Méthodes
  • Production
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CODE
REO-208
L
DATES DES PROCHAINES FORMATIONS : NANTES
  • 1er et 2 septembre 2020
  • 8 et 9 septembre 2020
  • 15 et 16 septembre 2020
  • 22 et 23 septembre 2020
  • 29 et 30 septembre 2020
  • 6 et 7 octobre 2020
  • 13 et 14 octobre 2020
  • 20 et 21 octobre 2020
  • 3 et 4 novembre 2020
  • 17 et 18 novembre 2020
  • 24 et 25 novembre 2020
  • 1er et 2 dcembre 2020
  • 8 et 9 dcembre 2020
  • 15 et 16 dcembre 2020
  • 5 et 6 janvier 2021
  • 12 et 13 janvier 2021
  • 19 et 20 janvier 2021
  • 26 et 27 janvier 2021
  • 2 et 3 fvrier 2021
  • 9 et 10 fvrier 2021
  • 16 et 17 fvrier 2021
  • 23 et 24 fvrier 2021
  • 9 et 10 mars 2021
  • 16 et 17 mars 2021
  • 23 et 24 mars 2021
  • 30 et 31 mars 2021
  • 7 et 8 avril 2021
  • 13 et 14 avril 2021
  • 20 et 21 avril 2021
  • 27 et 28 avril 2021
  • 18 et 19 mai 2021
  • 26 et 27 mai 2021
  • 1er et 2 juin 2021
  • 8 et 9 juin 2021
  • 15 et 16 juin 2021
  • 22 et 23 juin 2021
  • 29 et 30 juin 2021
  • 6 et 7 juillet 2021
  • 20 et 21 juillet 2021
  • 27 et 28 juin 2021

L
DATES DES PROCHAINES FORMATIONS : LILLE
  • 2 et 3 septembre 2020
  • 16 et 17 septembre 2020
  • 30 septembre et 1er octobre 2020
  • 14 et 15 octobre 2020
  • 28 et 29 octobre 2020
  • 18 et 19 novembre 2020
  • 2 et 3 dcembre 2020
  • 16 et 17 dcembre 2020
  • 13 et 14 janvier 2021
  • 27 et 28 janvier 2021
  • 10 et 11 fvrier 2021
  • 2 et 3 mars 2021
  • 17 et 18 mars 2021
  • 31 mars et 1er avril 2021
  • 14 et 15 avril 2021
  • 5 et 6 mai 2021
  • 19 et 20 mai 2021
  • 2 et 3 juin 2021
  • 16 et 17 juin 2021
  • 30 juin et 1er juillet 2021
  • 21 et 22 juillet 2021

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À CETTE FORMATION
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Programme

Déploiement en objectifs opérationnels de la stratégie d’entreprise

  • Des indicateurs terrain sur les objectifs stratégiques
  • Alignement de l’ensemble des secteurs/services

Développement de la culture du terrain

  • Définition des données à récupérer sur le terrain
  • Création de tournées de terrain structurées

Implantation des Tableaux standards de pilotage

  • Les piliers de la Performance HQCDE
  • Des incontournables du Management Visuels

Conduire le Changement

  • Feuille de route de déploiement des MVP
  • Evolution des pratiques managériales
  • Responsabilisation des équipes
  • Mobilisation des acteurs

Réflexion sur la cartographie des MVP par service / secteur

  • Niveau des rituels de 1 à 4
  • Modalités de participation des services support

Définition d’indicateurs pertinents et d’objectifs motivants

  • Différence entre indicateurs de résultat et de moyen
  • Choix des données simples à suivre par les équipes
  • Déclenchement et suivi des actions

Animation et communication

  • Les rituels de communication et d’animation
  • Les variantes pour dynamiser le quotidien
  • Fréquences des mises à jour et animation
  • Rôles et responsabilités des participants


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