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Doper le collaboratif par les relations interpersonnelles

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Doper le collaboratif par les relations interpersonnelles
Doper le collaboratif par les relations interpersonnelles

Objectifs

  • Développer la coordination des équipes et la coopération entre les collaborateurs
  • Créer du lien social et restaurer la cohésion d’équipe
  • Constituer des groupes ‘projet’ respectant ou étendant la spontanéité socio-affective
  • Mieux comprendre le fonctionnement de ses collaborateurs

Programme

Partie 1

  • Définition de la relation interpersonnelle et impact sur le collaboratif
  • Signification et fonctions des relations interpersonnelles
  • Trois caractéristiques de base de toutes relations interpersonnelles : Proximité, Réiprocité, Intimité
  • Le sociogramme pour révéler le climat social d’une équipe, d’une organisation
  • Les non-dits de la relation interpersonnelle : L’arbre à ragots

Partie 2

  • Critères de base définissant des relations saines et satisfaisantes
  • Les bénéfices de bonnes relations sur le plan personnel et organisationnel
  • Les conditions de succès pour le maintien et l’enrichissement du collaboratif
  • Adaptation aux personnes et aux situations avec l’OCI : Ouverture, Contrôle, Inclusion
  • Les règles de « bonne conduite »

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