Connaître, animer et motiver mon équipe
- Construire une équipe soudée et performante
- Donner les repères et les moyens nécessaires au développement de l'équipe
- Favoriser l'implication individuelle et collective
- Toutes
- 9 et 10 mars 2021
- 16 et 17 mars 2021
- 23 et 24 mars 2021
- 30 et 31 mars 2021
- 7 et 8 avril 2021
- 13 et 14 avril 2021
- 20 et 21 avril 2021
- 27 et 28 avril 2021
- 18 et 19 mai 2021
- 26 et 27 mai 2021
- 1er et 2 juin 2021
- 8 et 9 juin 2021
- 15 et 16 juin 2021
- 22 et 23 juin 2021
- 29 et 30 juin 2021
- 6 et 7 juillet 2021
- 20 et 21 juillet 2021
- 27 et 28 juin 2021
- 9 et 10 mars 2021
- 16 et 17 mars 2021
- 23 et 24 mars 2021
- 30 et 31 mars 2021
- 7 et 8 avril 2021
- 13 et 14 avril 2021
- 20 et 21 avril 2021
- 27 et 28 avril 2021
- 18 et 19 mai 2021
- 26 et 27 mai 2021
- 1er et 2 juin 2021
- 8 et 9 juin 2021
- 15 et 16 juin 2021
- 22 et 23 juin 2021
- 29 et 30 juin 2021
- 6 et 7 juillet 2021
- 20 et 21 juillet 2021
- 27 et 28 juin 2021
Les 4 types de collaborateurs selon leur degré d'autonomie
La cartographie des niveaux d'autonomie de l'équipe pour une vision globale
Analyse individuelle de la compétence (tâches) et de la motivation (relations)
Adaptation du style d'animation et du comportement au niveau d'autonomie
Moyens d'actions selon les niveaux d'autonomie
Utilisation du cycle de l'autonomie pour faire progresser les collaborateurs
Les composantes de la motivation individuelle et collective
La délégation et la responsabilisation
Construire une compétence globale avec la dynamique d'apprentissage
La cohésion et la cohérence au sein de l'équipe
Les signes de reconnaissance du travail
Valorisation de la contribution à la production et à la coopération
La confiance (crédibilité et légitimité) pour assurer la pérennité des performances
