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Pratiquer la démarche TPM (Total Productive Maintenance)

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Pratiquer la démarche TPM (Total Productive Maintenance)
Pratiquer la démarche TPM (Total Productive Maintenance)

Le mot du formateur

Le mot du formateur

Mickaël BOUCEY

Directeur de Projets Associé chez EliteOrga depuis 2006

Cette formation met en pratique la démarche TPM, qui contribue à orchestrer la répartition des tâches en intégrant les techniques d’organisation des postes de travail tel que les 5S.

Objectifs

  • Appliquer la démarche TPM
  • Expliquer les conditions et les techniques pour réussir la mise en œuvre d’un programme de maintenance
  • Améliorer le système de production en impliquant le personnel

Programme

Partie 1

  • Définition de la TPM
    • L’évolution de la maintenance
    • Décisions et objectifs de la TPM
  • L’amélioration du rendement des installations
    • Les états de l’installation
    • La détection des anomalies
    • Le remède aux anomalies et aux dégradations
    • La mesure du rendement de l’installation (TRS)
  • La méthode TPM
    • L’implication du personnel
    • L’élimination des causes de pertes
    • Opérateurs et maintenance autonome
    • Les tableaux de conduite des installations
    • Conception des nouveaux équipements
    • La maîtrise de la qualité des produits
    • La sécurité et les conditions de travail

Partie 2

  • La Méthodologie des 5S et la TPM
    • Définition des 5S : Supprimer, Situer, Scintiller, Standardiser, Suivre
    • La pratique du 5S dans le cadre de la TPM
  • La mise en œuvre et les résultats de la TPM
    • Choix du chantier pilote
    • Implication de tous les intervenants
    • Planification des tâches
    • L’équipe de coordination
    • Le suivi et la démultiplication

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