slider-foramtion

Déployer un management de projet AGILE avec OBEYA

OBJECTIFS
  • Mettre en place un processus AGILE et collaboratif de gestion de projets 
  • Créer une OBEYA room de pilotage des projets de A à Z 
  • Déployer l'esprit OBEYA pour le pilotage et la communication multi-niveaux
r
DURÉE
2 jours
^
PRIX À PARTIR DE
1 040,00 € H.T. par personne
@
FONCTIONS
  • Toutes
u
CODE
REO-166
L
DATES DES PROCHAINES FORMATIONS : NANTES
  • 13 et 14 octobre 2020
  • 20 et 21 octobre 2020
  • 3 et 4 novembre 2020
  • 17 et 18 novembre 2020
  • 24 et 25 novembre 2020
  • 1er et 2 décembre 2020
  • 8 et 9 décembre 2020
  • 15 et 16 décembre 2020
  • 5 et 6 janvier 2021
  • 12 et 13 janvier 2021
  • 19 et 20 janvier 2021
  • 26 et 27 janvier 2021
  • 2 et 3 février 2021
  • 9 et 10 février 2021
  • 16 et 17 février 2021
  • 23 et 24 février 2021
  • 9 et 10 mars 2021
  • 16 et 17 mars 2021
  • 23 et 24 mars 2021
  • 30 et 31 mars 2021
  • 7 et 8 avril 2021
  • 13 et 14 avril 2021
  • 20 et 21 avril 2021
  • 27 et 28 avril 2021
  • 18 et 19 mai 2021
  • 26 et 27 mai 2021
  • 1er et 2 juin 2021
  • 8 et 9 juin 2021
  • 15 et 16 juin 2021
  • 22 et 23 juin 2021
  • 29 et 30 juin 2021
  • 6 et 7 juillet 2021
  • 20 et 21 juillet 2021
  • 27 et 28 juin 2021

L
DATES DES PROCHAINES FORMATIONS : LILLE
  • 14 et 15 octobre 2020
  • 28 et 29 octobre 2020
  • 18 et 19 novembre 2020
  • 2 et 3 décembre 2020
  • 16 et 17 décembre 2020
  • 13 et 14 janvier 2021
  • 27 et 28 janvier 2021
  • 10 et 11 février 2021
  • 2 et 3 mars 2021
  • 17 et 18 mars 2021
  • 31 mars et 1er avril 2021
  • 14 et 15 avril 2021
  • 5 et 6 mai 2021
  • 19 et 20 mai 2021
  • 2 et 3 juin 2021
  • 16 et 17 juin 2021
  • 30 juin et 1er juillet 2021
  • 21 et 22 juillet 2021

DEMANDE D’INFORMATION
q
Programme

Les fondamentaux de la pratique OBEYA 

  • Origine de l'OBEYA-room et transposition 
  • Objectifs et sens donné pour les parties prenantes 
  • Technique de Management visuel 

Les atouts et la valeur ajoutée d'une OBEYA-room 

  • Accélération du time to market 
  • Partage de l'information et contribution dynamique 
  • Augmentation de la réactivité et accélération des décisions 
  • Vision globale et organisation court terme 

La construction de l'OBEYA-room 

  • Les acteurs concernés 
  • Périmètre de l'OBEYA room 
  • Management visuel type : voix client, plans, maquettes, indicateurs, planning macro et micro, suivi des problèmes
  • Construction de l'OBEYA avec des données réelles 

Le fonctionnement et l'animation de l'OBEYA-room

  • Rituel d'animation : Rythmes, acteurs, objectifs, contenus, timing
  • Les rôles des contributeurs et membres des équipes projets 
  • Liens équipes projets, chefs de projets, comités de pilotage 
  • Management des indicateurs de performance du projet par le visuel 
  • Identification des irritants et résolution de problème 

Exigences et conditions de réussite de l'OBEYA-room 

Vie de l'OBEYA-room et pilotages multi-niveaux des projets 

  • La contribution des membres des équipes projets
  • Revues de projets par les chefs de projets 
  • Comité de pilotage multi-projets


2