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Les fondamentaux de la gestion de projet

OBJECTIFS
  • Acquérir la vision globale de la gestion en mode projet
  • Appréhender les bases du management de projet, déroulement et paramètres clés
LES PLUS

La compréhension rapide du fonctionnement d'un projet

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DURÉE
1 jour
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PRIX À PARTIR DE
520,00 € H.T. par personne
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FONCTIONS
  • Toutes
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CODE
REO-127
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DATES DES PROCHAINES FORMATIONS : NANTES
  • 13 et 14 octobre 2020
  • 20 et 21 octobre 2020
  • 3 et 4 novembre 2020
  • 17 et 18 novembre 2020
  • 24 et 25 novembre 2020
  • 1er et 2 décembre 2020
  • 8 et 9 décembre 2020
  • 15 et 16 décembre 2020
  • 5 et 6 janvier 2021
  • 12 et 13 janvier 2021
  • 19 et 20 janvier 2021
  • 26 et 27 janvier 2021
  • 2 et 3 février 2021
  • 9 et 10 février 2021
  • 16 et 17 février 2021
  • 23 et 24 février 2021
  • 9 et 10 mars 2021
  • 16 et 17 mars 2021
  • 23 et 24 mars 2021
  • 30 et 31 mars 2021
  • 7 et 8 avril 2021
  • 13 et 14 avril 2021
  • 20 et 21 avril 2021
  • 27 et 28 avril 2021
  • 18 et 19 mai 2021
  • 26 et 27 mai 2021
  • 1er et 2 juin 2021
  • 8 et 9 juin 2021
  • 15 et 16 juin 2021
  • 22 et 23 juin 2021
  • 29 et 30 juin 2021
  • 6 et 7 juillet 2021
  • 20 et 21 juillet 2021
  • 27 et 28 juin 2021

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DATES DES PROCHAINES FORMATIONS : LILLE
  • 14 et 15 octobre 2020
  • 28 et 29 octobre 2020
  • 18 et 19 novembre 2020
  • 2 et 3 décembre 2020
  • 16 et 17 décembre 2020
  • 13 et 14 janvier 2021
  • 27 et 28 janvier 2021
  • 10 et 11 février 2021
  • 2 et 3 mars 2021
  • 17 et 18 mars 2021
  • 31 mars et 1er avril 2021
  • 14 et 15 avril 2021
  • 5 et 6 mai 2021
  • 19 et 20 mai 2021
  • 2 et 3 juin 2021
  • 16 et 17 juin 2021
  • 30 juin et 1er juillet 2021
  • 21 et 22 juillet 2021

DEMANDE D’INFORMATION
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Programme

Les connaissances de base

  • Quoi ? Qui ? Quand ? Comment ? Pourquoi un projet ?
  • Le PLM : Projet / Product Lifecycle Management 

La mise en route d'un projet

  • Opportunités et caractérisation du besoin 
  • Cadrage : Enjeux, objectifs, organisation, risques, budgets

 La planification d'un projet

  • Tâches, étapes, ressources, chemin critique et marges de sécurité
  • Organigramme des tâches 
  • Jalons et livrables associés

La vie et le déroulement d'un projet

  • Rôles des acteurs : Chef de projet, contributeurs, métiers, sponsors 
  • Animation de projet et gestion de la transversalité
  • Les revues de projet, le suivi et contrôle 
  • La communication autour du projet

L'évaluation et la clôture du projet

  • Bilan et résultats du projet
  • Les suites et opportunités 
  • Retour d'expérience et capitalisation 


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