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Management qualité des fournisseurs

OBJECTIFS
  • Comprendre l'ensemble de la démarche de management qualité des fournisseurs
  • Élaborer les outils et modes de fonctionnement efficaces au sein de l'entreprise
  • Évaluer les fournisseurs
LES PLUS

Une démarche globale et pragmatique pour l'amélioration des fournisseurs

r
DURÉE
2 jours
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PRIX À PARTIR DE
1 000,00 € H.T. par personne
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FONCTIONS
  • Achats
  • Qualité
u
CODE
REO-110
L
DATES DES PROCHAINES FORMATIONS : NANTES
  • 13 et 14 octobre 2020
  • 20 et 21 octobre 2020
  • 3 et 4 novembre 2020
  • 17 et 18 novembre 2020
  • 24 et 25 novembre 2020
  • 1er et 2 décembre 2020
  • 8 et 9 décembre 2020
  • 15 et 16 décembre 2020
  • 5 et 6 janvier 2021
  • 12 et 13 janvier 2021
  • 19 et 20 janvier 2021
  • 26 et 27 janvier 2021
  • 2 et 3 février 2021
  • 9 et 10 février 2021
  • 16 et 17 février 2021
  • 23 et 24 février 2021
  • 9 et 10 mars 2021
  • 16 et 17 mars 2021
  • 23 et 24 mars 2021
  • 30 et 31 mars 2021
  • 7 et 8 avril 2021
  • 13 et 14 avril 2021
  • 20 et 21 avril 2021
  • 27 et 28 avril 2021
  • 18 et 19 mai 2021
  • 26 et 27 mai 2021
  • 1er et 2 juin 2021
  • 8 et 9 juin 2021
  • 15 et 16 juin 2021
  • 22 et 23 juin 2021
  • 29 et 30 juin 2021
  • 6 et 7 juillet 2021
  • 20 et 21 juillet 2021
  • 27 et 28 juin 2021

L
DATES DES PROCHAINES FORMATIONS : LILLE
  • 14 et 15 octobre 2020
  • 28 et 29 octobre 2020
  • 18 et 19 novembre 2020
  • 2 et 3 décembre 2020
  • 16 et 17 décembre 2020
  • 13 et 14 janvier 2021
  • 27 et 28 janvier 2021
  • 10 et 11 février 2021
  • 2 et 3 mars 2021
  • 17 et 18 mars 2021
  • 31 mars et 1er avril 2021
  • 14 et 15 avril 2021
  • 5 et 6 mai 2021
  • 19 et 20 mai 2021
  • 2 et 3 juin 2021
  • 16 et 17 juin 2021
  • 30 juin et 1er juillet 2021
  • 21 et 22 juillet 2021

DEMANDE D’INFORMATION
q
Programme

Pourquoi une démarche de management qualité des fournisseurs ?

  • Incidences des défaillances fournisseurs

La préparation en amont

  • Identifier les fournisseurs, évaluer leurs aptitudes
  • Rôle et importance des contrats
  • Définir et exprimer le besoin auprès des fournisseurs
  • Accompagner le fournisseur au cours du développement
  • Valider

La préparation interne

  • Tester les premiers produits
  • Définir les modes de communication et d'approvisionnement

Le contrôle réception

  • Pourquoi, quand et comment ?

La vie série

  • La gestion des non-conformes
  • L'évaluation des fournisseurs
  • L'accompagnement à l'amélioratio


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