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Piloter son processus

OBJECTIFS
  • Comprendre son rôle en tant que pilote de processus au sein de l'organisation
  • Acquérir les outils permettant d'assurer le pilotage efficace du processus
LES PLUS

Des outils clairs et structurés pour piloter son processus

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DURÉE
1 jour
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PRIX À PARTIR DE
520,00 € H.T. par personne
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FONCTIONS
  • Toutes
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CODE
REO-104
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DATES DES PROCHAINES FORMATIONS : NANTES
  • 9 et 10 mars 2021
  • 16 et 17 mars 2021
  • 23 et 24 mars 2021
  • 30 et 31 mars 2021
  • 7 et 8 avril 2021
  • 13 et 14 avril 2021
  • 20 et 21 avril 2021
  • 27 et 28 avril 2021
  • 18 et 19 mai 2021
  • 26 et 27 mai 2021
  • 1er et 2 juin 2021
  • 8 et 9 juin 2021
  • 15 et 16 juin 2021
  • 22 et 23 juin 2021
  • 29 et 30 juin 2021
  • 6 et 7 juillet 2021
  • 20 et 21 juillet 2021
  • 27 et 28 juin 2021

L
DATES DES PROCHAINES FORMATIONS : LILLE
  • 9 et 10 mars 2021
  • 16 et 17 mars 2021
  • 23 et 24 mars 2021
  • 30 et 31 mars 2021
  • 7 et 8 avril 2021
  • 13 et 14 avril 2021
  • 20 et 21 avril 2021
  • 27 et 28 avril 2021
  • 18 et 19 mai 2021
  • 26 et 27 mai 2021
  • 1er et 2 juin 2021
  • 8 et 9 juin 2021
  • 15 et 16 juin 2021
  • 22 et 23 juin 2021
  • 29 et 30 juin 2021
  • 6 et 7 juillet 2021
  • 20 et 21 juillet 2021
  • 27 et 28 juin 2021

DEMANDE D’INFORMATION
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Programme

Introduction à la qualité

  • Définitions, historique
  • Rôle au sein de l'entreprise, enjeux, objectifs

L'approche processus

  • Définition et description d'un processus
  • Interactions des processus

Le rôle du pilote de processus

  • Relayer la stratégie de l'entreprise
  • Ses relations avec le responsable qualité
  • Qu'est-ce-que « piloter un processus » ?

Les outils de pilotage

  • Surveiller
  • Mesurer
  • Identifier les risques
  • Améliorer


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