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La qualité Haute performance par le Jidoka HPT (High Performing Team)

OBJECTIFS

Mettre en pratique la méthode et les outils de la démarche B1C (Bon du 1er coup) 

Concevoir des solutions anti-erreurs dans les process selon la démarche 8D

Mobiliser des équipes hautes performances, ambassadrices des concepts du Jikoka 

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DURÉE
2 jours
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PRIX À PARTIR DE
1 040,00 € H.T. par personne
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FONCTIONS
  • Toutes
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CODE
REO-204
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DATES DES PROCHAINES FORMATIONS : NANTES
  • 9 et 10 mars 2021
  • 16 et 17 mars 2021
  • 23 et 24 mars 2021
  • 30 et 31 mars 2021
  • 7 et 8 avril 2021
  • 13 et 14 avril 2021
  • 20 et 21 avril 2021
  • 27 et 28 avril 2021
  • 18 et 19 mai 2021
  • 26 et 27 mai 2021
  • 1er et 2 juin 2021
  • 8 et 9 juin 2021
  • 15 et 16 juin 2021
  • 22 et 23 juin 2021
  • 29 et 30 juin 2021
  • 6 et 7 juillet 2021
  • 20 et 21 juillet 2021
  • 27 et 28 juin 2021

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DATES DES PROCHAINES FORMATIONS : LILLE
  • 9 et 10 mars 2021
  • 16 et 17 mars 2021
  • 23 et 24 mars 2021
  • 30 et 31 mars 2021
  • 7 et 8 avril 2021
  • 13 et 14 avril 2021
  • 20 et 21 avril 2021
  • 27 et 28 avril 2021
  • 18 et 19 mai 2021
  • 26 et 27 mai 2021
  • 1er et 2 juin 2021
  • 8 et 9 juin 2021
  • 15 et 16 juin 2021
  • 22 et 23 juin 2021
  • 29 et 30 juin 2021
  • 6 et 7 juillet 2021
  • 20 et 21 juillet 2021
  • 27 et 28 juin 2021

DEMANDE D’INFORMATION
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Programme

Jidoka

  • Origines, définition et objectifs du jidoka

  • Le jidoka, le lean et l'approche B1C

  • Les principes fondamentaux de l'autonomation

  • Outils du jidoka :

    • le bac rouge,
    • OK démarrage,
    • résolution de problème,
    • poka-yoke,
    • andon

Les sources de défauts

  • Erreur vs. Défaut

  • 10 principales erreurs constatées dans un process

  • Les fautes humaines

  • L'approche B1C et les coûts de la qualité

Culture et mise en œuvre du poka-yoke

  • Définition et objectifs

  • Les 2 familles de systèmes anti-erreur

  • Les 3 méthodes anti-erreur

  • Les caractéristiques types d'un poka-yoke

  • La démarche de mise en œuvre d'un poka-yoke

Fiabiliser les process par la démarche 8D

  • Définition, objectifs et vocabulaire

  • Les 8 étapes de la démarche

  • Les incontournables du 8D :

  • Est-N'est pas,

    • Pareto,

    • Ishikawa/6M,

    • 5 pourquoi,

    • Critique Constructive,

    • PDCA

L'équipe haute-performance (HPT)

  • Les caractéristiques d'un équipe « HP » (HPT)

  • L'objet de la mission

  • Les valeurs de l'équipe et la charte HPT

Mise en pratique de la démarche Jidoka HPT


 



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