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Black belt lean management

OBJECTIFS

Piloter un projet lean dans sa globalité  

 

  • Garantir la cohérence des kaizens et coordonner leur déroulement 
  • Manager plusieurs Green pour atteindre les résultats 
  • Maitriser entre 8 et 12 outils au service du Lean 

 

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DURÉE
12 jours
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PRIX À PARTIR DE
6 740,00 € H.T. par personne
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FONCTIONS
  • Toutes
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CODE
REO-176
L
DATES DES PROCHAINES FORMATIONS : NANTES
  • 9 et 10 mars 2021
  • 16 et 17 mars 2021
  • 23 et 24 mars 2021
  • 30 et 31 mars 2021
  • 7 et 8 avril 2021
  • 13 et 14 avril 2021
  • 20 et 21 avril 2021
  • 27 et 28 avril 2021
  • 18 et 19 mai 2021
  • 26 et 27 mai 2021
  • 1er et 2 juin 2021
  • 8 et 9 juin 2021
  • 15 et 16 juin 2021
  • 22 et 23 juin 2021
  • 29 et 30 juin 2021
  • 6 et 7 juillet 2021
  • 20 et 21 juillet 2021
  • 27 et 28 juin 2021

L
DATES DES PROCHAINES FORMATIONS : LILLE
  • 9 et 10 mars 2021
  • 16 et 17 mars 2021
  • 23 et 24 mars 2021
  • 30 et 31 mars 2021
  • 7 et 8 avril 2021
  • 13 et 14 avril 2021
  • 20 et 21 avril 2021
  • 27 et 28 avril 2021
  • 18 et 19 mai 2021
  • 26 et 27 mai 2021
  • 1er et 2 juin 2021
  • 8 et 9 juin 2021
  • 15 et 16 juin 2021
  • 22 et 23 juin 2021
  • 29 et 30 juin 2021
  • 6 et 7 juillet 2021
  • 20 et 21 juillet 2021
  • 27 et 28 juin 2021

DEMANDE D’INFORMATION
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Programme
  • Les Étapes : 

 

- Fondamentaux du Lean 

- Conduite de projet Lean 

- Outils de diagnostic

- Analyse de poste, Temps et Équilibrage, Standard de travail,...

- Séquencement de la production, lissage, management visuel des flux

- Logistique de proximité, flux tirés,...

- Résolution de problème

- Diagramme spaghetti,...

- Analyse ergonomique, risques et améliorations,...

- Management visuel de la performance et indicateurs

- Gestion de la demande, planification,...

- Synchronisation des flux et optimisation des implantations

- Routines d'amélioration au quotidien avec le QRQC-8D

- Andon, management des activités,...

- Plan de surveillance,...

- TPM et maintenance autonome

- Fiche projet Kaisen

- Pilotage, coordination et communication chantiers

- Comité de pilotage

- Les clés de la pérennisation

 

Les savoir-être :

- Conduite et accompagnement

- Leadership

- Coordination

- Rôle et comportement

 

Principaux outils abordés : 

- Outils de base : VSM approfondie, Diagramme spaghetti, indicateurs TRS/ TRG, Identification des causes, VA/NVA, QRQC-8D 

- Travail standardisé : Analyse de poste, standard de travail, fiches de poste, Analyse ergonomique 

- Jidoka : Poka Yoke, Andon, AMDEC, Maintenance autonome, Déployer la TPM 

- Management visuel : 5S, rituel d'animation, Animation Intervalles Court, Gestion de projet au quotidien 

- Flux poussé/tiré : Kanban, kitting, analyse ABC, Logistique de proximité "petit train", Synchronisation des flux 

- Lissage : Takt-time, SMED, FIFO, Séquencement, équilibrage, Gestion de la demande 

 

Conditions de certification : 

- Réussite au questionnaire en ligne 

- Mémoire et soutenance d'un ou plusieurs kaizens complexes menés 

- Suivi de la formation, animation de Kaizen complexe (chantier d’amélioration)

 

Les + d'EliteOrga :

- Pédagogie innovante, basée sur les neurosciences

- Certification conforme à la norme NF X06-091

- Coaching individuel pour vous guider dans votre démarche



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