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Les outils fondamentaux du Lean : Lean 6 Sigma (SIPOC, DMAIC)

OBJECTIFS
  • Comprendre la démarche Lean Six Sigma
  • Apprendre à utiliser les outils fondamentaux Lean Six Sigma
  • Comprendre les exigences de l'ISO 13053-1 relatives à la démarche Six Sigma
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DURÉE
2 jours
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PRIX À PARTIR DE
1 040,00 € H.T. par personne
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FONCTIONS
  • Toutes
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CODE
REO-163
L
DATES DES PROCHAINES FORMATIONS : NANTES
  • 9 et 10 mars 2021
  • 16 et 17 mars 2021
  • 23 et 24 mars 2021
  • 30 et 31 mars 2021
  • 7 et 8 avril 2021
  • 13 et 14 avril 2021
  • 20 et 21 avril 2021
  • 27 et 28 avril 2021
  • 18 et 19 mai 2021
  • 26 et 27 mai 2021
  • 1er et 2 juin 2021
  • 8 et 9 juin 2021
  • 15 et 16 juin 2021
  • 22 et 23 juin 2021
  • 29 et 30 juin 2021
  • 6 et 7 juillet 2021
  • 20 et 21 juillet 2021
  • 27 et 28 juin 2021

L
DATES DES PROCHAINES FORMATIONS : LILLE
  • 9 et 10 mars 2021
  • 16 et 17 mars 2021
  • 23 et 24 mars 2021
  • 30 et 31 mars 2021
  • 7 et 8 avril 2021
  • 13 et 14 avril 2021
  • 20 et 21 avril 2021
  • 27 et 28 avril 2021
  • 18 et 19 mai 2021
  • 26 et 27 mai 2021
  • 1er et 2 juin 2021
  • 8 et 9 juin 2021
  • 15 et 16 juin 2021
  • 22 et 23 juin 2021
  • 29 et 30 juin 2021
  • 6 et 7 juillet 2021
  • 20 et 21 juillet 2021
  • 27 et 28 juin 2021

DEMANDE D’INFORMATION
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Programme

Définition et objectif du Lean

Démarche Lean Six Sigma

  • Origines
  • Concepts
  • Apports

Culture Normative Conduite d'un projet Lean Six Sigma

  • 5 étapes incontournables DMAIC
  • Processus analysé avec SIPOC
  • Complémentarité avec les outils Lean
  • VSM, SDA, Boxs
  • Indicateurs Six Sigma

Les outils en interaction avec une démarche Lean Six Sigma

  • MSP/SPC
  • AMDEC
  • Plan de surveillance
  • Plan de réaction
  • PDCA
  • Résolution de problème
  • A3


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