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Déployer une démarche Lean Logistique

OBJECTIFS
  • Situer les étapes de déploiement du Lean sur un périmètre maitrisé (magasin, plateforme...)
  • Valoriser les enjeux et les gains potentiels liés à la mise en œuvre d'une démarche Lean logistique, Lean Warehouse
  • Identifier précisément les kaizens et les actions d'amélioration à déployer en logistique
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DURÉE
2 jours
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PRIX À PARTIR DE
1 040,00 € H.T. par personne
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FONCTIONS
  • Toutes
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CODE
REO-159
L
DATES DES PROCHAINES FORMATIONS : NANTES
  • 9 et 10 mars 2021
  • 16 et 17 mars 2021
  • 23 et 24 mars 2021
  • 30 et 31 mars 2021
  • 7 et 8 avril 2021
  • 13 et 14 avril 2021
  • 20 et 21 avril 2021
  • 27 et 28 avril 2021
  • 18 et 19 mai 2021
  • 26 et 27 mai 2021
  • 1er et 2 juin 2021
  • 8 et 9 juin 2021
  • 15 et 16 juin 2021
  • 22 et 23 juin 2021
  • 29 et 30 juin 2021
  • 6 et 7 juillet 2021
  • 20 et 21 juillet 2021
  • 27 et 28 juin 2021

L
DATES DES PROCHAINES FORMATIONS : LILLE
  • 9 et 10 mars 2021
  • 16 et 17 mars 2021
  • 23 et 24 mars 2021
  • 30 et 31 mars 2021
  • 7 et 8 avril 2021
  • 13 et 14 avril 2021
  • 20 et 21 avril 2021
  • 27 et 28 avril 2021
  • 18 et 19 mai 2021
  • 26 et 27 mai 2021
  • 1er et 2 juin 2021
  • 8 et 9 juin 2021
  • 15 et 16 juin 2021
  • 22 et 23 juin 2021
  • 29 et 30 juin 2021
  • 6 et 7 juillet 2021
  • 20 et 21 juillet 2021
  • 27 et 28 juin 2021

DEMANDE D’INFORMATION
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Programme
  • Le Lean Management et la déclinaison en logistique
  • L'organisation logistique synchronisée au plus juste
  • Les étapes de la démarche Lean Logistique
  • La chaine de valeur logistique et son découpage
  • Value Stream Mapping et pieuvre des 9 gaspillages
  • Comment augmenter la performance des flux ?
  • Chronologie des kaizens logistique
  • Les outils clefs de l'augmentation de la valeur en logistique
  • L'activité logistique sous takt-time
  • Equilibrage des activités et maitrise des effectifs
  • Pilotage en flux tirés et gestion de la demande
  • Séquencement et management visuel
  • Animations à intervalles courts et indicateurs
  • Simplification des flux d'informations
  • 5S et standards de travail
  • Ergonomie des postes en logistique
  • Impacts d'une démarche Lean sur l'activité logistique
  • Evolutions organisationnelle, technique et humaine
  • Conditions de réussite de la démarche
  • Pérennisation du Lean Logistique


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