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Les fondamentaux du Lean Management

OBJECTIFS
  • Situer son rôle dans l'implémentation du Lean
  • Visualiser les étapes et les apports majeurs du Lean au service d'une organisation
  • Mesurer les impacts organisationnels, techniques et humains d'une démarche Lean Management
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DURÉE
2 jours
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PRIX À PARTIR DE
1 040,00 € H.T. par personne
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FONCTIONS
  • Lean
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CODE
REO-157
L
DATES DES PROCHAINES FORMATIONS : NANTES
  • 9 et 10 mars 2021
  • 16 et 17 mars 2021
  • 23 et 24 mars 2021
  • 30 et 31 mars 2021
  • 7 et 8 avril 2021
  • 13 et 14 avril 2021
  • 20 et 21 avril 2021
  • 27 et 28 avril 2021
  • 18 et 19 mai 2021
  • 26 et 27 mai 2021
  • 1er et 2 juin 2021
  • 8 et 9 juin 2021
  • 15 et 16 juin 2021
  • 22 et 23 juin 2021
  • 29 et 30 juin 2021
  • 6 et 7 juillet 2021
  • 20 et 21 juillet 2021
  • 27 et 28 juin 2021

L
DATES DES PROCHAINES FORMATIONS : LILLE
  • 9 et 10 mars 2021
  • 16 et 17 mars 2021
  • 23 et 24 mars 2021
  • 30 et 31 mars 2021
  • 7 et 8 avril 2021
  • 13 et 14 avril 2021
  • 20 et 21 avril 2021
  • 27 et 28 avril 2021
  • 18 et 19 mai 2021
  • 26 et 27 mai 2021
  • 1er et 2 juin 2021
  • 8 et 9 juin 2021
  • 15 et 16 juin 2021
  • 22 et 23 juin 2021
  • 29 et 30 juin 2021
  • 6 et 7 juillet 2021
  • 20 et 21 juillet 2021
  • 27 et 28 juin 2021

DEMANDE D’INFORMATION
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Programme

Genèse du Lean dans nos organisations du travail

Enjeux d'une démarche Lean Management

Différence entre Lean et Amélioration continue

Etapes d'une démarche Lean et enclenchement temporel

Déclinaisons du Lean Management

  • Lean manufacturing, production
  • Lean logistique, warehouse
  • Lean développement, industrialisation
  • Lean project management
  • Lean office, système d'information

Outils clefs au service du Lean

  • Définition et utilité de l'outil
  • Conditions de mise en œuvre
  • Résultats et gains attendus

Etapes du changement culturel des dirigeants et collaborateurs

Les limites et les échecs potentiels liés au Lean

Conditions de réussite et exigences d'une démarche Lean



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