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Optimiser les flux fournisseurs avec le Lean Sourcing

Réduire les coûts et améliorer le taux de service en partenariat avec les fournisseurs. Beau programme ! Comment s’y prendre ? Quels acteurs ? Quelle démarche ? Autant de questions pour lesquelles ce module vous amène des réponses. Nous qualifierons cette approche de démarche Lean Sourcing Fournisseurs

OBJECTIFS
  • Comprendre la démarche et les enjeux liés au Lean Fournisseurs
  • Apprendre la méthodologie et les outils pour déployer le Lean Sourcing
  • Etre capable de déployer une démarche Lean Sourcing avec un fournisseur
LES PLUS

Une démarche d'amélioration continue pour les approvisionneurs

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DURÉE
2 jours
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PRIX À PARTIR DE
1 040,00 € H.T. par personne
@
FONCTIONS
  • Achats
  • Lean
  • Logistique
u
CODE
REO-082
L
DATES DES PROCHAINES FORMATIONS : NANTES
  • 9 et 10 mars 2021
  • 16 et 17 mars 2021
  • 23 et 24 mars 2021
  • 30 et 31 mars 2021
  • 7 et 8 avril 2021
  • 13 et 14 avril 2021
  • 20 et 21 avril 2021
  • 27 et 28 avril 2021
  • 18 et 19 mai 2021
  • 26 et 27 mai 2021
  • 1er et 2 juin 2021
  • 8 et 9 juin 2021
  • 15 et 16 juin 2021
  • 22 et 23 juin 2021
  • 29 et 30 juin 2021
  • 6 et 7 juillet 2021
  • 20 et 21 juillet 2021
  • 27 et 28 juin 2021

L
DATES DES PROCHAINES FORMATIONS : LILLE
  • 9 et 10 mars 2021
  • 16 et 17 mars 2021
  • 23 et 24 mars 2021
  • 30 et 31 mars 2021
  • 7 et 8 avril 2021
  • 13 et 14 avril 2021
  • 20 et 21 avril 2021
  • 27 et 28 avril 2021
  • 18 et 19 mai 2021
  • 26 et 27 mai 2021
  • 1er et 2 juin 2021
  • 8 et 9 juin 2021
  • 15 et 16 juin 2021
  • 22 et 23 juin 2021
  • 29 et 30 juin 2021
  • 6 et 7 juillet 2021
  • 20 et 21 juillet 2021
  • 27 et 28 juin 2021

DEMANDE D’INFORMATION
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Programme

Définition du Lean Sourcing Fournisseurs

Sélection des fournisseurs

Communication et explication de la démarche

  • Le contenu d'une démarche Lean Sourcing
  • La démarche gagnant-gagnant

Le diagnostic Lean Fournisseurs

  • La cartographie des flux fournisseurs
  • La LEAN BOX fournisseur
  • Identification des MUDAS dans la chaîne logistique fournisseur
  • Les économies potentielles pour le couple client-fournisseur

Les Kaizens potentiels à déployer en Lean Sourcing

  • Travaux sur les contenants et les lots
  • Les lots de regroupement et la fréquence des livraisons
  • La simplification des flux administratifs
  • La fiabilisation des flux d'informations

La mise en oeuvre des actions de progrès

  • Equipes, répartition des tâches et délais
  • L'efficacité des solutions et les gains financiers
  • L'amélioration de la relation Client-Fournisseur


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