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Green belt lean 6 sigma

OBJECTIFS

Animer les kaizens du diagnostic aux résultats

 

  • Déployer la démarche et méthodologie du kaizen 
  • Faire produire un collectif pour atteindre les résultats sur des ateliers lean "simple"
  • Maitriser entre 4 et 7 outils au service d'ateliers Lean "simple"
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DURÉE
8 jours
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PRIX À PARTIR DE
4 660,00 € H.T. par personne
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FONCTIONS
  • Toutes
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CODE
REO-199
L
DATES DES PROCHAINES FORMATIONS : NANTES
  • 9 et 10 mars 2021
  • 16 et 17 mars 2021
  • 23 et 24 mars 2021
  • 30 et 31 mars 2021
  • 7 et 8 avril 2021
  • 13 et 14 avril 2021
  • 20 et 21 avril 2021
  • 27 et 28 avril 2021
  • 18 et 19 mai 2021
  • 26 et 27 mai 2021
  • 1er et 2 juin 2021
  • 8 et 9 juin 2021
  • 15 et 16 juin 2021
  • 22 et 23 juin 2021
  • 29 et 30 juin 2021
  • 6 et 7 juillet 2021
  • 20 et 21 juillet 2021
  • 27 et 28 juin 2021

L
DATES DES PROCHAINES FORMATIONS : LILLE
  • 9 et 10 mars 2021
  • 16 et 17 mars 2021
  • 23 et 24 mars 2021
  • 30 et 31 mars 2021
  • 7 et 8 avril 2021
  • 13 et 14 avril 2021
  • 20 et 21 avril 2021
  • 27 et 28 avril 2021
  • 18 et 19 mai 2021
  • 26 et 27 mai 2021
  • 1er et 2 juin 2021
  • 8 et 9 juin 2021
  • 15 et 16 juin 2021
  • 22 et 23 juin 2021
  • 29 et 30 juin 2021
  • 6 et 7 juillet 2021
  • 20 et 21 juillet 2021
  • 27 et 28 juin 2021

DEMANDE D’INFORMATION
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Programme
  • Les Étapes :

- Les fondamentaux du Lean 

- Conduite de projet Lean

- Outils de diagnostic

- Analyse de poste, Temps et Equilibrage, Standard de travail,...

- Séquencement de la production, lissage, management visuel des flux

- Logistique de proximité, flux tirés,...

- Résolution de problème : Critique constructive,...

- Diagramme spaghetti, AMOPAC,...

- Analyse ergonomique, pilotage des activités

- Management visuel de la performance et indicateurs

- Gestion de la demande, PCI/PDP, planification

- Synchronisation des flux et optimisation des implantations

- Routines d'amélioration au quotidien avec le QRQC-8D

- Andon, Management des activités, rituels,...

- Plan de surveillance (carte de contrôle)

- Total Productive Maintenance et maintenance autonome

- Fiche projet Kaisen

- Pilotage, coordination et communication chantiers

- Collecte des données et facteurs d'influences 

- Comprendre et valider les données

- Mesurer la performance, l'aptitude du processus, capabilité

- Liens éventuels entre X et Y et facteurs influents

- Démarche expérimentale et plan d'expérience 

- Solutions possibles et bonnes pratiques

 

Les savoir-être :

- Conduite et accompagnement du changement

- Leadership

- Coordination

- Rôle et comportement

 

  • Principaux outils abordés : 

- Travail standardisé : Analyse de poste, standard de travail, fiches de poste 

- Jidoka : Poka Yoke, Andon, AMDEC, Maintenance autonome

- Management visuel : 5S,... 

- Flux poussé / tiré : Kanban, kitting,...

- Lissage : Takt-time, SMED, FIFO,...

- DMAIC, SIPOC, Conduite de projet, Indicateurs 6 Sigma 

- Boîte à Moustache, Histogramme, test de normalité 

- Matrice de Pugh, SOP 

  • Conditions de certification : 

- Réussite au questionnaire en ligne 

- Mémoire et soutenance d'un ou plusieurs kaizens simples menés 

  • Les + d'EliteOrga : 

- Pédagogie innovante, basée sur les neurosciences



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