Les fondamentaux du Lean Management

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Les fondamentaux du Lean Management
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Le mot du formateur

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Jean-Jacques BEGHIN

Consultant Formateur chez EliteOrga

Les équipes d’encadrement de la production ainsi que les opérateurs ont tous leur place dans ce module afin de comprendre les objectifs, la démarche, leur rôle et les résultats attendus au quotidien.

  • Situer son rôle dans l’implémentation du Lean
  • Visualiser les étapes et les apports majeurs du Lean au service d’une organisation
  • Mesurer les impacts organisationnels, techniques et humains d’une démarche Lean Management

Programme

Partie 1

  • Genèse du Lean dans nos organisations du travail
  • Enjeux d’une démarche Lean Management
  • Différence entre Lean et Amélioration continue
  • Etapes d’une démarche Lean et enclenchement temporel
  • Déclinaisons du Lean Management
    • Lean manufacturing, production
    • Lean logistique, warehouse
    • Lean développement, industrialisation
    • Lean project management
    • Lean office, système d’information

Partie 1

  • Outils clés au service du Lean
    • Définition et utilité de l’outil
    • Conditions de mise en œuvre
    • Résultats et gains attendus
  • Etapes du changement culturel des dirigeants et collaborateurs
  • Les limites et les échecs potentiels liés au Lean
  • Conditions de réussite et exigences d’une démarche Lean

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