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Le couple ergo lean au service de la performance

OBJECTIFS
  • Découvrir la démarche Lean Management (Méthodologie et outils)
  • Etre sensibiliser aux critères d'observations de l'ergonomie d'un poste
  • Savoir lier le Lean et l'Ergonomie pour pérenniser la performance et le bien être des individus 
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DURÉE
2 jours
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PRIX À PARTIR DE
1 040,00 € H.T. par personne
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FONCTIONS
  • Toutes
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CODE
REO-149
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DATES DES PROCHAINES FORMATIONS : NANTES
  • 9 et 10 mars 2021
  • 16 et 17 mars 2021
  • 23 et 24 mars 2021
  • 30 et 31 mars 2021
  • 7 et 8 avril 2021
  • 13 et 14 avril 2021
  • 20 et 21 avril 2021
  • 27 et 28 avril 2021
  • 18 et 19 mai 2021
  • 26 et 27 mai 2021
  • 1er et 2 juin 2021
  • 8 et 9 juin 2021
  • 15 et 16 juin 2021
  • 22 et 23 juin 2021
  • 29 et 30 juin 2021
  • 6 et 7 juillet 2021
  • 20 et 21 juillet 2021
  • 27 et 28 juin 2021

L
DATES DES PROCHAINES FORMATIONS : LILLE
  • 9 et 10 mars 2021
  • 16 et 17 mars 2021
  • 23 et 24 mars 2021
  • 30 et 31 mars 2021
  • 7 et 8 avril 2021
  • 13 et 14 avril 2021
  • 20 et 21 avril 2021
  • 27 et 28 avril 2021
  • 18 et 19 mai 2021
  • 26 et 27 mai 2021
  • 1er et 2 juin 2021
  • 8 et 9 juin 2021
  • 15 et 16 juin 2021
  • 22 et 23 juin 2021
  • 29 et 30 juin 2021
  • 6 et 7 juillet 2021
  • 20 et 21 juillet 2021
  • 27 et 28 juin 2021

DEMANDE D’INFORMATION
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Programme

Origine et définition du LEAN 

  • Origine et problématique
  • Déploiement en 4 étapes 
  • Vision macroscopique du diagnostic LEAN 

 

L'ergonomie au coeur des concepts LEAN 

TMS et mécanisme d'apparition 

Intégration de l'ergonomie aux 9 gaspillages (MUDAS) 

Prise en compte de l'ergonomie du diagnostic au déploiement des Kaizens 

 

Devenir ERGO-LEAN : Les 10 questions 

  • Identifier et hiérarchiser les kaizens : cotation ergonomique, aménagement de postes, management visuel...
  • Les Kaizens et les enjeux sur l'ergonomie 
  • Les outils LEAN au service de l'ergonomie : 5S santé, QRQC, SDA...
  • Impact sur les indicateurs clients, productivité et bien-être au travail 

 

Pérenniser la performance et la qualité de vie au travail 

  • Bénéfices et gains du LEAN : indicateurs et mesure de la performance
  • Pénibilité, Facteurs de risques et Conséquences (Individus / Entreprise) 
  • Mesurer les impacts : 

- Sur les individus 

- Sur le collectif 

- Sur le management 

- Sur les situations de travail 



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