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Assumer les rôles et missions du manager

OBJECTIFS
  • Identifier les rôles et les missions du poste de manager
  • S'approprier les qualités indispensables à la fonction
  • Expliquer la stratégie de l'entreprise à ses équipes de manière opérationnelle
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DURÉE
2 jours
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PRIX À PARTIR DE
1 040,00 € H.T. par personne
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FONCTIONS
  • Toutes
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CODE
THC08
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DATES DES PROCHAINES FORMATIONS : NANTES
  • 9 et 10 mars 2021
  • 16 et 17 mars 2021
  • 23 et 24 mars 2021
  • 30 et 31 mars 2021
  • 7 et 8 avril 2021
  • 13 et 14 avril 2021
  • 20 et 21 avril 2021
  • 27 et 28 avril 2021
  • 18 et 19 mai 2021
  • 26 et 27 mai 2021
  • 1er et 2 juin 2021
  • 8 et 9 juin 2021
  • 15 et 16 juin 2021
  • 22 et 23 juin 2021
  • 29 et 30 juin 2021
  • 6 et 7 juillet 2021
  • 20 et 21 juillet 2021
  • 27 et 28 juin 2021

L
DATES DES PROCHAINES FORMATIONS : LILLE
  • 9 et 10 mars 2021
  • 16 et 17 mars 2021
  • 23 et 24 mars 2021
  • 30 et 31 mars 2021
  • 7 et 8 avril 2021
  • 13 et 14 avril 2021
  • 20 et 21 avril 2021
  • 27 et 28 avril 2021
  • 18 et 19 mai 2021
  • 26 et 27 mai 2021
  • 1er et 2 juin 2021
  • 8 et 9 juin 2021
  • 15 et 16 juin 2021
  • 22 et 23 juin 2021
  • 29 et 30 juin 2021
  • 6 et 7 juillet 2021
  • 20 et 21 juillet 2021
  • 27 et 28 juin 2021

DEMANDE D’INFORMATION
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Programme
  • Le manager au carrefour de plusieurs responsabilités
  • Les rôles clés du manager : piloter, performer, résoudre, communiquer, anticiper, décider, organiser, animer
  • Les missions du manager : fondamentales et secondaires
  • Les différents styles du meneur d'hommes
  • Evaluation de son propre style de management
  • Adaptation en fonction des personnalités encadrées et des conditions
  • Les 3 dimensions comportementales et relationnelles
  • Considération des compétences et capacités de chacun
  • Spécificités liées à l'expertise métier et au secteur d'activité
  • Attentes des interlocuteurs (Hiérarchie, équipe, autres services)
  • Crédibilité et légitimité du poste de manager de proximité
  • Utilité et connaissance des processus RH
  • Appropriation des 5 qualités qui font les managers d'exception


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