Assumer les rôles et missions du manager
OBJECTIFS
- Identifier les rôles et les missions du poste de manager
- S'approprier les qualités indispensables à la fonction
- Expliquer la stratégie de l'entreprise à ses équipes de manière opérationnelle
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DURÉE^
PRIX À PARTIR DE@
FONCTIONS
- Toutes
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CODEL
DATES DES PROCHAINES FORMATIONS : NANTES
- 9 et 10 mars 2021
- 16 et 17 mars 2021
- 23 et 24 mars 2021
- 30 et 31 mars 2021
- 7 et 8 avril 2021
- 13 et 14 avril 2021
- 20 et 21 avril 2021
- 27 et 28 avril 2021
- 18 et 19 mai 2021
- 26 et 27 mai 2021
- 1er et 2 juin 2021
- 8 et 9 juin 2021
- 15 et 16 juin 2021
- 22 et 23 juin 2021
- 29 et 30 juin 2021
- 6 et 7 juillet 2021
- 20 et 21 juillet 2021
- 27 et 28 juin 2021
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DATES DES PROCHAINES FORMATIONS : LILLE
- 9 et 10 mars 2021
- 16 et 17 mars 2021
- 23 et 24 mars 2021
- 30 et 31 mars 2021
- 7 et 8 avril 2021
- 13 et 14 avril 2021
- 20 et 21 avril 2021
- 27 et 28 avril 2021
- 18 et 19 mai 2021
- 26 et 27 mai 2021
- 1er et 2 juin 2021
- 8 et 9 juin 2021
- 15 et 16 juin 2021
- 22 et 23 juin 2021
- 29 et 30 juin 2021
- 6 et 7 juillet 2021
- 20 et 21 juillet 2021
- 27 et 28 juin 2021
Programme
- Le manager au carrefour de plusieurs responsabilités
- Les rôles clés du manager : piloter, performer, résoudre, communiquer, anticiper, décider, organiser, animer
- Les missions du manager : fondamentales et secondaires
- Les différents styles du meneur d'hommes
- Evaluation de son propre style de management
- Adaptation en fonction des personnalités encadrées et des conditions
- Les 3 dimensions comportementales et relationnelles
- Considération des compétences et capacités de chacun
- Spécificités liées à l'expertise métier et au secteur d'activité
- Attentes des interlocuteurs (Hiérarchie, équipe, autres services)
- Crédibilité et légitimité du poste de manager de proximité
- Utilité et connaissance des processus RH
- Appropriation des 5 qualités qui font les managers d'exception
