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Gestion des approvisionnements

Les exigences d’optimisation des coûts liés aux transports et aux stocks imposent une bonne gestion des flux d’approvisionnements. De plus la maîtrise des quantités et des fréquences garantira la disponibilité des articles pour le consommateur.

OBJECTIFS
  • Acquérir une culture globale sur la gestion des approvisionnements
  • Découvrir les différentes techniques pour gérer les approvisionnements
LES PLUS

Une vision précise et rapide sur la technique d'approvisionnement appropriée à l'article à gérer.

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DURÉE
2 jours
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PRIX À PARTIR DE
1 040,00 € H.T. par personne
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FONCTIONS
  • Approvisionnement
  • Logistique
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CODE
REO-038
L
DATES DES PROCHAINES FORMATIONS : NANTES
  • 9 et 10 mars 2021
  • 16 et 17 mars 2021
  • 23 et 24 mars 2021
  • 30 et 31 mars 2021
  • 7 et 8 avril 2021
  • 13 et 14 avril 2021
  • 20 et 21 avril 2021
  • 27 et 28 avril 2021
  • 18 et 19 mai 2021
  • 26 et 27 mai 2021
  • 1er et 2 juin 2021
  • 8 et 9 juin 2021
  • 15 et 16 juin 2021
  • 22 et 23 juin 2021
  • 29 et 30 juin 2021
  • 6 et 7 juillet 2021
  • 20 et 21 juillet 2021
  • 27 et 28 juin 2021

L
DATES DES PROCHAINES FORMATIONS : LILLE
  • 9 et 10 mars 2021
  • 16 et 17 mars 2021
  • 23 et 24 mars 2021
  • 30 et 31 mars 2021
  • 7 et 8 avril 2021
  • 13 et 14 avril 2021
  • 20 et 21 avril 2021
  • 27 et 28 avril 2021
  • 18 et 19 mai 2021
  • 26 et 27 mai 2021
  • 1er et 2 juin 2021
  • 8 et 9 juin 2021
  • 15 et 16 juin 2021
  • 22 et 23 juin 2021
  • 29 et 30 juin 2021
  • 6 et 7 juillet 2021
  • 20 et 21 juillet 2021
  • 27 et 28 juin 2021

DEMANDE D’INFORMATION
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Programme

La fonction Approvisionnement

  • Rôle de l'approvisionneur
  • Différences et complémentarités avec l'acheteur

Les données d'entrée pour l'approvisionnement

  • Le résultat du calcul des besoins
  • Les fournisseurs et leurs caractéristiques

Les paramètres de réapprovisionnement

  • Formule de Wilson
  • Lot cohérent avec le besoin client
  • Le délai d'approvisionnement
  • Réflexions sur les lots fixes et variables
  • Approvisionnements à date fixe et date variable

Les méthodes de réapprovisionnement

  • Le MRP et le stock de sécurité
  • Le niveau de réapprovisionnement
  • Le seuil de commande dynamique
  • Le KANBAN

Impacts des choix sur :

  • Les coûts administratifs
  • Les coûts de transports
  • Les niveaux de stock : surface et valeur


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