Accompagner le changement dans le cadre d'une évolution majeure
OBJECTIFS
- Comprendre soi-même le changement et lui donner du sens
- Identifier les différentes étapes pour réussir le changement
- Etre acteur du changement par l'attitude et le comportement
- Choisir une stratégie de mise en œuvre du changement pour son équipe
- Accepter les résistances pour les surmonter
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DURÉE^
PRIX À PARTIR DE@
FONCTIONS
- Toutes
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CODEL
DATES DES PROCHAINES FORMATIONS : NANTES
- 9 et 10 mars 2021
- 16 et 17 mars 2021
- 23 et 24 mars 2021
- 30 et 31 mars 2021
- 7 et 8 avril 2021
- 13 et 14 avril 2021
- 20 et 21 avril 2021
- 27 et 28 avril 2021
- 18 et 19 mai 2021
- 26 et 27 mai 2021
- 1er et 2 juin 2021
- 8 et 9 juin 2021
- 15 et 16 juin 2021
- 22 et 23 juin 2021
- 29 et 30 juin 2021
- 6 et 7 juillet 2021
- 20 et 21 juillet 2021
- 27 et 28 juin 2021
L
DATES DES PROCHAINES FORMATIONS : LILLE
- 9 et 10 mars 2021
- 16 et 17 mars 2021
- 23 et 24 mars 2021
- 30 et 31 mars 2021
- 7 et 8 avril 2021
- 13 et 14 avril 2021
- 20 et 21 avril 2021
- 27 et 28 avril 2021
- 18 et 19 mai 2021
- 26 et 27 mai 2021
- 1er et 2 juin 2021
- 8 et 9 juin 2021
- 15 et 16 juin 2021
- 22 et 23 juin 2021
- 29 et 30 juin 2021
- 6 et 7 juillet 2021
- 20 et 21 juillet 2021
- 27 et 28 juin 2021
Programme
- Identification des types de changements et leurs origines
- Les 4 leviers du changement organisationnel et leur influence sur l'individu
- La loi de Z : différence d'avancement entre les décideurs et les acteurs
- Les 4 leviers du changement individuel
- Le déploiement du changement étape par étape
- La communication et l'écoute comme garanties de la coordination
- Les stades et manifestations du processus d'acceptation par les collaborateurs
- Analyse des enjeux pour les acteurs avec la cartographie de l'équipe
- Les conditions de l'adhésion et l'implication des collaborateurs
- 3 rôles principaux du manager pour faciliter le changement : interprète-traducteur, adaptateur, régulateur d'émotions
- Les signes de reconnaissance et le développement de la coopération
- Le PACDC (Programmateur Agile en Conduite Du Changement) comme outil de liaison
