Produire plus mieux et moins cher sont les cibles de la productivité depuis des décennies. Elite Organisation ajoute à cela la dimension «, Durable » afin de redonner du sens à des démarches de progrès en profondeur. Vous trouverez ici les méthodologies utiles pour développer l’art d’un diagnostic pertinent avant d’agir puis les outils adaptés pour cultiver la productivité et l’amélioration continue.
| Module de formation | Date 1 | Date 2 | Durée | Code |
|---|---|---|---|---|
| Utiliser les 7 outils de résolution de problèmes | 05 avr | 26 nov | 2 jours | REO-035 |
| Relayer sur le terrain les fonctions Méthodes et logistique | 04 juin | 18 oct | 4 jours | REO-054 |
| Déployer une démarche d'amélioration continue | 19 mar | 27 sept | 1 jour | REO-067 |
| Diagnostiquer un secteur d'activité et réaliser des gains de productivité | 01 mar | 06 sept | 6 jours | REO-001 |
| Réimplanter les moyens de production | 27 fév | 13 sept | 2 jours | REO-003 |
| Diminuer les temps de changement de référence par le SMED | 08 mar | 27 sept | 2 jours | REO-004 |
| Mesurer l'activité des moyens par les Observations Instantanées | 14 juin | 03 déc | 2 jours | REO-005 |
| Etudier un poste de travail et déterminer les temps par Chronométrage | 08 mar | 03 sept | 6 jours | REO-006 |
| Optimiser les cycles de production par le simogramme | 10 mai | 11 oct | 2 jours | REO-007 |
| Réaliser un chantier d'amélioration en atelier HOSHIN | 18 juin | 01 oct | 2 jours | REO-011 |
| Suivre la performance de la production par le TRS | 12 avr | 06 sept | 1 jour | REO-012 |