Savoir piloter, gérer, et acheter les stocks. Maîtriser les flux fournisseurs et améliorer les approvisionnements font partie des incontournables de la logistique amont. En y associant une gestion structurée des stocks et des magasins, vos performances en logistique seront parmi les meilleures.
| Module de formation | Date 1 | Date 2 | Durée | Code |
|---|---|---|---|---|
| Définir les règles et piloter les approvisionnements | 22 mar | 25 oct | 2 jours | REO-038 |
| Tenir les stocks et gérer les magasins | 18 juin | 29 nov | 2 jours | REO-039 |
| Acquérir les fondamentaux du métier d'acheteur | 04 juin | 03 déc | 2 jours | REO-074 |
| Piloter votre politique d'achat avec un raisonnement en coût global | 28 juin | 13 déc | 2 jours | REO-075 |
| Identifier les axes de progrès sur les approvisionnements et réduire les coûts | 08 mar | 04 oct | 2 jours | REO-076 |
| Organiser les tournéees d'appros "Milk Run" avec les fournisseurs | 25 juin | 19 nov | 1 jour | REO-077 |
| Détecter les sources d'améliorations en gestion de stock | 23 fév | 24 sept | 2 jours | REO-078 |
| Mettre en place une démarche flux tirés Kanban fournisseurs | 28 mai | 22 oct | 2 jours | REO-079 |
| Fiabiliser les approvisionnements avec le seuil dynamique | 28 mai | 26 nov | 2 jours | REO-080 |