Maîtriser la gestion de production en flux poussés et flux tirés

Comprendre les différences et les complémentarités entre les systèmes flux poussés et flux tirés. Cette phrase résume à elle seule ce module destiné à tous les acteurs concernés par la gestion des flux au quotidien ainsi que dans le cadre de projet d'ERP et GPAO.

Objectifs

  • Comprendre l'architecture globale des systèmes de gestion des flux.
    • Apprendre par la pratique, les apports et les limites d'une gestion en flux poussés et flux tirés.
    • Appréhender l'ensemble des paramètres nécessaires à une gestion des flux physiques, cohérente avec la gestion informatique.

Programme

Déploiement d'une entreprise en flux poussés

  • Les bases de la planification - prévisions et commandes
  • Les données techniques - nomenclatures, gammes, TRS, lots
  • La configuration et les spécificités des produits
  • Les nomenclatures
  • Les process et gammes
  • Les temps et les TRS
  • Les lots

La planification et la production en flux poussés

  • Adéquation charge - capacité - effectifs
  • Calcul des besoins bruts et nets
  • Gestion des Ordres de Fabrication(OF)
  • Gestion des Ordre d'Achat (OA)
  • Le pilotage des stocks

Comment mixer un pilotage flux poussés-flux tirés ?

  • Simulation pédagogique en flux poussés
  • La complémentarité avec les flux tirés

Le pilotage en flux tirés

  • Le travail à la commande
  • La reconstitution des stocks (Kanban, seuil dynamique…)
  • La gestion en flux tendus par le synchrone

La performance des systèmes poussés et tirés sur

  • Les stocks et la flexibilité
  • Le taux de service clients
  • La productivité
  • Les systèmes d'informations

Critères de choix et apports des deux systèmes.