Définir les bases de votre Supply Chain
Le management de la chaine logistique est un art difficile. Les contraintes du marché et exigences des clients rendent le pilotage des flux complexe. Ce module permet de prendre du recul et de reposer les fondamentaux sur la manière de piloter la chaine logistique avec une vue globale et seine depuis les fournisseurs jusqu'aux clients finaux.
Objectifs
- Acquérir rapidement une vision globale de la SCM Supply Chain Management
- Identifier et hiérarchiser les enjeux logistiques clefs d'une SCM performante
- Etre capable d'évaluer l'efficacité d'une organisation logistique
Programme
Définition de SCM Supply Chain Management
- Le périmètre de la Supply Chain
- La caractérisation des besoins clients
- Le sourcing et la maitrise des délais d'approvisionnement
- La production et le calcul des temps de passage
- La distribution et les circuits associés
Les paramètres influents sur la performance de la SCM
- Les horizons de certitudes et incertitudes
- Le pilotage des stocks
- Dimensionnement, niveaux et équilibre
- Les coûts liés aux stocks
- Les indicateurs d'une SCM sous surveillance
Le raisonnement en Supply Chain Global
- Les contraintes économiques et écologiques
- Les enjeux de réactivité et de flexibilité
- Le compromis des approches
- L'amélioration continue de la Supply Chain