Suivre la performance de la production par le TRS

Introduction : Aucun automobiliste ne s'aventurerait à conduire une voiture dépourvue d'indicateur de vitesse. Le TRS situe le taux d'activité des moyens de production, quantifie l'importance de chaque cause d'inactivité et identifie les axes de progrès.

Objectifs

  • Maîtriser les paramètres de calcul du T.R.S.
    • Adapter sa mise en oeuvre au contexte de l'entreprise

Programme

La place du T.R.S. dans l'organisation industrielle

Les paramètres de calcul de cet indicateur

  • Les temps unitaires
  • Les temps d'ouverture
  • Les quantités produites conformes

Le déploiement dans un atelier et la pérennité

  • Les cas d'emploi
  • Activités manuelles
  • Postes automatisés
  • Les lignes et ilôts
  • La fréquence de calcul
  • La collecte des données
  • La communication des résultats

Les impacts du T.R.S. au quotidien

  • L'animation du T.R.S. en production
  • La maîtrise des effectifs
  • La capacité réelle de production et la maîtrise des délais
  • Le déclenchement des actions d'amélioration