Réaliser un chantier d’amélioration en atelier HOSHIN
La démarche d'amélioration en atelier permet de diagnostiquer et de trouver des solutions simples et rapides pour éliminer les gaspillages. Des outils concrets conjugués à la participation des acteurs de production permettront de réaliser des changements rapides, visibles et productifs en atelier.
Objectifs
- Identifier les sources de gaspillage et leurs répercussions
- Utiliser les outils d'un chantier Hoshin pour réduire les gaspillages
- Animer un chantier d'amélioration en impliquant le personnel
Programme
Les principes de la Méthode d'amélioration des flux « Hoshin »
- Historique et concepts de base
- Les principes et les sources de gaspillage
Le déroulement d'un chantier d'amélioration
- Le choix pertinent du secteur à étudier
- La constitution du groupe de travail
- Les objectifs des participants
- La planification du chantier
Les outils de la Méthode Hoshin et les supports associés
- Analyse de l'environnement et le 5S
- L'analyse de déroulement et le diagramme de circulation
- Le pendulage des activités
- La définition du cadencement et l'équilibrage
- Le diagramme Homme/Machine
- Les outils de recherche de solutions
La conduite du chantier
- Les techniques d'animation du groupe Hoshin
- La définition et le suivi des indicateurs de progression
- La définition et le suivi du plan d'actions
- La restitution des résultats