Piloter la production et paramétrer efficacement la GPAO
Les dérives et les interrogations sur le fonctionnement de la G.P.A.O. sont souvent à l'origine de paramètres superflus ou de programmes parallèles. Choisir les bons paramètres, savoir les dimensionner, en connaître les impacts, voici les ambitions affichées pour ce module.
Objectifs
- Acquérir une culture globale sur la gestion de production
- Maîtriser le fonctionnement M.R.P. pour planifier et lancer la production
- Apprendre les bonnes pratiques pour paramétrer la G.P.A.O. et en connaître les limites
Programme
La logistique et la gestion de production
- Les missions et les leviers
- Origine des modes de gestion flux poussés M.R.P. et flux tirés
Apprentissage de l'architecture M.R.P.
- Le guidage des flux avec le P.I.C. / P.D.P.
- Le coeur du système avec les données techniques
- Le traitement des données par le calcul des besoins
- Le pilotage des flux d'approvisionnement et de production
Les données techniques industrielles
- La nomenclature et la profondeur
- Les gammes de fabrication et la longueur des process
- Les centres de charge et les T.R.S.
- Les tailles de lot
La planification de la production
- Adéquation charge / capacité
- Le calcul et la maîtrise des délais
- Le calcul des besoins bruts et nets
- Les ordres de fabrication et les ordres d'approvisionnement
Mise en situation à l'aide d'un jeu pédagogique
- Découverte de l'entreprise
- Mise en oeuvre d'une gestion de production manuelle
- Règles sur les lots : productif, flexible, cohérent avec la demande
- Planification et ordonnancement de la production
- Simulations de la production
- Optimisation des paramètres
- Impacts sur le taux de service client, les stocks et les encours
- Cohérence avec la productivité exigée
- Conclusions sur l'efficacité des résultats