Etre acteur du Lean au quotidien
La réussite des projets LEAN impose logiquement l'implication des acteurs du terrain. L'encadrement de la production ainsi que les opérateurs ont tous leur place dans ce module afin de comprendre les objectifs, la démarche, leur rôle et les résultats attendus.
Objectifs
- Appréhender un projet Lean Manufacturing dans sa globalité
- Comprendre les enjeux liés à la mise en oeuvre d'une démarche Lean
Programme
Définition et objectifs du Lean
La démarche LEAN Manufacturing
- Exigences du marché et des actionnaires
- Nécessité de faire du LEAN
La mise en oeuvre du LEAN Manufacturing
- Le diagnostic LEAN de l'usine par la cartographie des flux (VSM)
- Les Kaizens envisagés suite au diagnostic
- Le rôle des acteurs de production pour la réussite des Kaizens
Sensibilisation aux outils du LEAN Manufacturing
- La mise en ligne sous TAKT TIME
- La synchronisation des flux
- La logistique de proximité
- Le pilotage en flux tirés
- Le couple flexibilité - productivité
- SMED et taille des lots
- La simplification des flux d'information
Impacts des outils sur la production au quotidien