Pratiquer l’A.M.D.E.C efficace (Moyen/Produit/Process)

L'amélioration des moyens, des produits et des processus est une constante dans les entreprises. En prospectant les modes de défaillance, les effets et les criticités d'un système, l'A.M.D.E.C. contribue fortement à la maîtrise des risques.

Objectifs

  • Savoir identifier et coter les risques de défaillance d'un système
    • Appréhender les conséquences des dysfonctionnements potentiels
    • Mettre en place une politique de prévention

Programme

Définition et but d'une A.M.D.E.C.

  • Que représentent les coûts de non qualité
  • Evaluation de l'impact client

Décomposition arborescente du système

Définition d'un système par son analyse fonctionnelle

  • Définition des fonctions
  • Caractérisation des fonctions

L'inventaire des modes de défaillance

Evaluation de la criticité

  • Détection
  • Occurrence
  • Gravité
  • Calcul de l'indice I.P.R.

La recherche de la fiabilité

  • Critique constructive
  • Inventaire et choix des solutions
  • Projet et cotation définitive