Gérer un projet
Bon nombre d'entreprises fonctionnent aujourd'hui par projet pour réduire le time to market. Une méthodologie rigoureuse permet de jalonner les étapes majeures, de préparer la communication et l'animation, d'en suivre l'avancement pour maîtriser les coûts et les délais.
Objectifs
- Acquérir la vision globale de la gestion de projet
- Apprendre à structurer un projet et à le suivre
- Maîtriser les paramètres clés d'un projet : Ressources, Délais, Budget
Programme
La nécessité de changer de méthode de travail
- Pourquoi et quand gérer un projet
- Les principes généraux
- Les différents types de projets
Les missions du chef de projet
- Préparer, organiser, piloter et manager
- Aspects techniques et organisationnels
Les membres de l'équipe projet
- La complémentarité
- Le rôle de chacun
- La fixation des objectifs
La planification d'un projet
- Le découpage des tâches
- Planification par la technique du PERT
- Les ressources et la charge de travail
- Les budgets
Le management et l'animation d'un projet
- Le suivi du projet : revues, jalons, réunions
- Les évolutions et modifications à intégrer
- La prise de risque dans la conduite de projet
- Les tableaux de bord et la communication
- La clôture du projet : bilan et retour d'expérience