Mettre en place une démarche flux tirés Kanban fournisseurs
La réactivité d'une entreprise est aujourd'hui incontournable avec une parfaite maîtrise de ses stocks et des délais de livraison de ses fournisseurs. Ce module explique le déploiement durable du Kanban pour l'amélioration des flux logistiques fournisseurs
Objectifs
- Acquérir les fondamentaux d'une démarche en flux tirés fournisseurs
- Maîtriser la mise en œuvre d'un KANBAN fournisseur optimal
- Assurer un bon pilotage des flux fournisseurs au quotidien et maitriser les stocks
Programme
Identification et sélection des fournisseurs clés pour basculer en KANBAN
Les contraintes à prendre en compte pour le KANBAN fournisseur
- Les minimums de facturation
- Les transports : distances, camions complets
- La prise en compte des contenants
- La culture fournisseur
- Les autres contraintes
La démarche pour la mise en œuvre du Kanban avec un fournisseur
Les articles à piloter en Kanban
Les lots de regroupement et le Kanban fournisseur
La circulation des flux d'informations avec les fournisseurs
La maintenance des boucles Kanban dans le temps
Les résultats attendus
- Valeurs et fiabilité des stocks
- Stabilité des approvisionnements
Projection vers un KANBAN informatisé
- Les limites du Kanban manuel
- Les fonctions du module Kanban informatisé