Formation Définir la stratégie lean avec la matrice en X Hoshin Kanri
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CODEREO-194Ê
OBJECTIFS
- Mettre en pratique la méthode stratégie de déploiement Hoshin Kanri
- Déployer un outil visuel de conduite du changement dans l'entreprise (matrice en X)
- Piloter le déploiement de la stratégie en mode Lean Management
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DURÉE1 jour^
PRIX1 270,00 € H.T.@
FONCTIONS
- Toutes
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Mardi 15 Décembre 2020
Mercredi 16 Décembre 2020
À CETTE FORMATION r
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Programme
- Les étapes de construction et de management de la stratégie en mode Lean
- Elaborer la vision du Lean 3-5 ans de l'entreprise
- Exigences et orientations clients
Le changement d'environnement, contexte économique, rentabilité
La carte de transformation : Vision, Valeurs, FFOM, axes de projection
Axes stratégiques, objectifs et clés du succès de la vision
- Déployer la stratégie à tous les niveaux de l'entreprise
La cascade des objectifs à 3-5 ans pour chaque service (Catchball, A3)
La définition des objectifs annuels
Les chantiers priorisés et leurs pilotes
Les indicateurs de pilotage
La matrice en X
- Piloter les indicateurs et le déroulement des actions en phase avec la stratégie
L'implication à 3 niveaux : les opérationnels, l'encadrement, la direction
Les zones de pilotage de la stratégie et le management visuel
Le rôle du comité de pilotage et son fonctionnement
Le rythme des revues du déploiement de la stratégie
Le pilotage des opérations en cohérence avec les projets
