Formation Définir la stratégie lean avec la matrice en X Hoshin Kanri

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CODEREO-194
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OBJECTIFS
  • Mettre en pratique la méthode stratégie de déploiement Hoshin Kanri 
  • Déployer un outil visuel de conduite du changement dans l'entreprise (matrice en X)
  • Piloter le déploiement de la stratégie en mode Lean Management 
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DURÉE1 jour
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PRIX1 270,00 € H.T.
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FONCTIONS
  • Toutes
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Programme
  • Les étapes de construction et de management de la stratégie en mode Lean 

 

  • Elaborer la vision du Lean 3-5 ans de l'entreprise 

 

  • Exigences et orientations clients 

Le changement d'environnement, contexte économique, rentabilité 

La carte de transformation : Vision, Valeurs, FFOM, axes de projection

Axes stratégiques, objectifs et clés du succès de la vision 

 

  • Déployer la stratégie à tous les niveaux de l'entreprise 

La cascade des objectifs à 3-5 ans pour chaque service (Catchball, A3) 

La définition des objectifs annuels 

Les chantiers priorisés et leurs pilotes 

Les indicateurs de pilotage

La matrice en X 

 

  • Piloter les indicateurs et le déroulement des actions en phase avec la stratégie 

L'implication à 3 niveaux : les opérationnels, l'encadrement, la direction

Les zones de pilotage de la stratégie et le management visuel 

Le rôle du comité de pilotage et son fonctionnement 

Le rythme des revues du déploiement de la stratégie 

Le pilotage des opérations en cohérence avec les projets 



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