Formation Réaliser un chantier d'amélioration en atelier (HOSHIN)

_
CODEREO-007
Ê
OBJECTIFS
  • Identifier les sources de gaspillage et leurs répercussions
  • Utiliser les outils d'un chantier Hoshin pour réduire les gaspillages
  • Animer un chantier d'amélioration en impliquant le personnel
u
LES PLUS

Des supports fonctionnels pré-établis

Ù
DURÉE2 jours
^
PRIX1 000,00 € H.T.
@
FONCTIONS
  • Maintenance
  • Méthodes
  • Production
L
DATES DES PROCHAINES FORMATIONS Mardi 26 Février 2019 au Mercredi 27 Février 2019
Mardi 12 Mars 2019 au Mercredi 13 Mars 2019
Mardi 19 Mars 2019 au Mercredi 20 Mars 2019
Mardi 26 Mars 2019 au Mercredi 27 Mars 2019
Mardi 09 Avril 2019 au Mercredi 10 Avril 2019
Mardi 23 Avril 2019 au Mercredi 24 Avril 2019
Mardi 14 Mai 2019 au Mercredi 15 Mai 2019
Mardi 21 Mai 2019 au Mercredi 22 Mai 2019
Mardi 04 Juin 2019 au Mercredi 05 Juin 2019
Mardi 18 Juin 2019 au Mercredi 19 Juin 2019
Mardi 25 Juin 2019 au Mercredi 26 Juin 2019
Mardi 02 Juillet 2019 au Mercredi 03 Juillet 2019
Mardi 09 Juillet 2019 au Mercredi 10 Juillet 2019
Mardi 10 Septembre 2019 au Mercredi 11 Septembre 2019
Mardi 24 Septembre 2019 au Mercredi 25 Septembre 2019
Mardi 08 Octobre 2019 au Mercredi 09 Octobre 2019
Mardi 15 Octobre 2019 au Mercredi 16 Octobre 2019
Mardi 22 Octobre 2019 au Mercredi 23 Octobre 2019
Mardi 05 Novembre 2019 au Mercredi 06 Novembre 2019
Mardi 19 Novembre 2019 au Mercredi 20 Novembre 2019
Mardi 26 Novembre 2019 au Mercredi 27 Novembre 2019
Mardi 03 Décembre 2019 au Mercredi 04 Décembre 2019
Mardi 10 Décembre 2019 au Mercredi 11 Décembre 2019
JE M'INSCRIS
À CETTE FORMATION
r
]
Programme

Les principes de la Méthode d'amélioration des flux « Hoshin »

  • Historique et concepts de base
  • Les principes et les sources de gaspillage

Le déroulement d'un chantier d'amélioration

  • Le choix pertinent du secteur à étudier
  • La constitution du groupe de travail
  • Les objectifs des participants
  • La planification du chantier

Les outils de la Méthode Hoshin et les supports associés

  • Analyse de l'environnement et le 5S
  • L'analyse de déroulement et le diagramme de circulation
  • Le pendulage des activités
  • La définition du cadencement et l'équilibrage
  • Le diagramme Homme/Machine
  • Les outils de recherche de solutions

La conduite du chantier

  • Les techniques d'animation du groupe Hoshin
  • La définition et le suivi des indicateurs de progression
  • La définition et le suivi du plan d'actions
  • La restitution des résultats


2