Formation Diagnostiquer un secteur et réaliser des gains de productivité

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CODEREO-001
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OBJECTIFS
  • Pratiquer l'amélioration continue au quotidien
  • Utiliser une méthodologie pour observer et valoriser les déperditions
  • Hiérarchiser les axes de travail et appliquer les outils pertinents
  • Synthétiser, mettre en forme et «vendre» son projet d'amélioration
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LES PLUS

Des supports informatiques fournis pour les O.I. et l'analyse de processus.

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DURÉE6 jours
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PRIX3 000,00 € H.T.
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FONCTIONS
  • Logistique
  • Méthodes
  • Production
L
DATES DES PROCHAINES FORMATIONS Mardi 03 Mars 2020 au Mercredi 04 Mars 2020
Mardi 17 Mars 2020 au Mercredi 18 Mars 2020
Mardi 07 Avril 2020 au Mercredi 08 Avril 2020
Mardi 28 Avril 2020 au Mercredi 29 Avril 2020
Mardi 12 Mai 2020 au Mercredi 13 Mai 2020
Mardi 26 Mai 2020 au Mercredi 27 Mai 2020
Mercredi 03 Juin 2020 au Jeudi 04 Juin 2020
Mardi 16 Juin 2020 au Mercredi 17 Juin 2020
Mardi 30 Juin 2020 au Mercredi 01 Juillet 2020
Mardi 07 Juillet 2020 au Mercredi 08 Juillet 2020
Mardi 08 Septembre 2020 au Mercredi 09 Septembre 2020
Mardi 22 Septembre 2020 au Mercredi 23 Septembre 2020
Mardi 06 Octobre 2020 au Mercredi 07 Octobre 2020
Mardi 13 Octobre 2020 au Mercredi 14 Octobre 2020
Mardi 20 Octobre 2020 au Mercredi 21 Octobre 2020
Mardi 17 Novembre 2020 au Mercredi 18 Novembre 2020
Mardi 24 Novembre 2020 au Mercredi 25 Novembre 2020
Mardi 01 Décembre 2020 au Mercredi 02 Décembre 2020
Mardi 15 Décembre 2020 au Mercredi 16 Décembre 2020
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À CETTE FORMATION
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Programme

Les leviers de la productivité : Coût - Qualité - Délai

L'organisation globale de l'entreprise et les fonctions

La méthodologie du diagnostic OCORDA

L'analyse des moyens

  • Le Taux de Rendement Synthétique (T.R.S.)
  • Les Observations Instantanées (O.I.) machines
  • Les Observations Instantanées sur les activités manuelles
  • La hiérarchisation des causes d'inactivité
  • Approche économique

L'analyse des processus

  • La sélection des produits
  • Les données techniques
  • Nomenclatures et Gammes
  • Les tailles de lots et les contenants
  • Analyse fonctionnelle du processus
  • Observation sur le terrain
  • Enregistrement et mesure
  • La hiérarchisation des causes de Dépense Ajoutée

Les outils d'optimisation

  • Les simogrammes
  • La critique constructive

Les projets d'amélioration globale

  • La rentabilité et les investissements
  • L'acte de vente d'un projet


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