Formation Diagnostiquer un secteur et réaliser des gains de productivité

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CODEREO-001
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OBJECTIFS
  • Pratiquer l'amélioration continue au quotidien
  • Utiliser une méthodologie pour observer et valoriser les déperditions
  • Hiérarchiser les axes de travail et appliquer les outils pertinents
  • Synthétiser, mettre en forme et «vendre» son projet d'amélioration
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LES PLUS

Des supports informatiques fournis pour les O.I. et l'analyse de processus.

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DURÉE6 jours
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PRIX3 000,00 € H.T.
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FONCTIONS
  • Logistique
  • Méthodes
  • Production
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DATES DES PROCHAINES FORMATIONS Mardi 23 Avril 2019 au Mercredi 24 Avril 2019
Mardi 14 Mai 2019 au Mercredi 15 Mai 2019
Mardi 21 Mai 2019 au Mercredi 22 Mai 2019
Mardi 04 Juin 2019 au Mercredi 05 Juin 2019
Mardi 18 Juin 2019 au Mercredi 19 Juin 2019
Mardi 25 Juin 2019 au Mercredi 26 Juin 2019
Mardi 02 Juillet 2019 au Mercredi 03 Juillet 2019
Mardi 09 Juillet 2019 au Mercredi 10 Juillet 2019
Mardi 10 Septembre 2019 au Mercredi 11 Septembre 2019
Mardi 24 Septembre 2019 au Mercredi 25 Septembre 2019
Mardi 08 Octobre 2019 au Mercredi 09 Octobre 2019
Mardi 15 Octobre 2019 au Mercredi 16 Octobre 2019
Mardi 22 Octobre 2019 au Mercredi 23 Octobre 2019
Mardi 05 Novembre 2019 au Mercredi 06 Novembre 2019
Mardi 19 Novembre 2019 au Mercredi 20 Novembre 2019
Mardi 26 Novembre 2019 au Mercredi 27 Novembre 2019
Mardi 03 Décembre 2019 au Mercredi 04 Décembre 2019
Mardi 10 Décembre 2019 au Mercredi 11 Décembre 2019
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À CETTE FORMATION
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Programme

Les leviers de la productivité : Coût - Qualité - Délai

L'organisation globale de l'entreprise et les fonctions

La méthodologie du diagnostic OCORDA

L'analyse des moyens

  • Le Taux de Rendement Synthétique (T.R.S.)
  • Les Observations Instantanées (O.I.) machines
  • Les Observations Instantanées sur les activités manuelles
  • La hiérarchisation des causes d'inactivité
  • Approche économique

L'analyse des processus

  • La sélection des produits
  • Les données techniques
  • Nomenclatures et Gammes
  • Les tailles de lots et les contenants
  • Analyse fonctionnelle du processus
  • Observation sur le terrain
  • Enregistrement et mesure
  • La hiérarchisation des causes de Dépense Ajoutée

Les outils d'optimisation

  • Les simogrammes
  • La critique constructive

Les projets d'amélioration globale

  • La rentabilité et les investissements
  • L'acte de vente d'un projet


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