Formation Trouver des améliorations par le CEDAC

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CODEREO-148
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OBJECTIFS
  • Utiliser un outil simple pour analyser les causes des dysfonctionnements de manière participative
  • Utiliser la technique « Ishikawa » au service du management par le visuel des actions de progrès
  • Mener une action collective de recherche des causes et des solutions à des problèmes, directement sur le terrain
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LES PLUS
  • Trame d'animation de chantier fournie
  • Supports opérationnels pour affichage
Ù
DURÉE2 jours
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PRIX1 000,00 € H.T.
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FONCTIONS
  • Ingénieurs
  • Managers
  • Opérateurs
  • Techniciens
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DATES DES PROCHAINES FORMATIONS Mardi 19 Février 2019 au Mercredi 20 Février 2019
Mardi 26 Février 2019 au Mercredi 27 Février 2019
Mardi 12 Mars 2019 au Mercredi 13 Mars 2019
Mardi 19 Mars 2019 au Mercredi 20 Mars 2019
Mardi 26 Mars 2019 au Mercredi 27 Mars 2019
Mardi 09 Avril 2019 au Mercredi 10 Avril 2019
Mardi 23 Avril 2019 au Mercredi 24 Avril 2019
Mardi 14 Mai 2019 au Mercredi 15 Mai 2019
Mardi 21 Mai 2019 au Mercredi 22 Mai 2019
Mardi 04 Juin 2019 au Mercredi 05 Juin 2019
Mardi 18 Juin 2019 au Mercredi 19 Juin 2019
Mardi 25 Juin 2019 au Mercredi 26 Juin 2019
Mardi 02 Juillet 2019 au Mercredi 03 Juillet 2019
Mardi 09 Juillet 2019 au Mercredi 10 Juillet 2019
Mardi 10 Septembre 2019 au Mercredi 11 Septembre 2019
Mardi 24 Septembre 2019 au Mercredi 25 Septembre 2019
Mardi 08 Octobre 2019 au Mercredi 09 Octobre 2019
Mardi 15 Octobre 2019 au Mercredi 16 Octobre 2019
Mardi 22 Octobre 2019 au Mercredi 23 Octobre 2019
Mardi 05 Novembre 2019 au Mercredi 06 Novembre 2019
Mardi 19 Novembre 2019 au Mercredi 20 Novembre 2019
Mardi 26 Novembre 2019 au Mercredi 27 Novembre 2019
Mardi 03 Décembre 2019 au Mercredi 04 Décembre 2019
Mardi 10 Décembre 2019 au Mercredi 11 Décembre 2019
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À CETTE FORMATION
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Programme

Définition du CEDAC : Cause & Effect Diagram with Addition of Cards Utilités du CEDAC

  • Dans la résolution de problèmes
  • Dans la communication sur le terrain

Les fondamentaux sur le diagramme de causes à effets Ishikawa

Le fonctionnement du CEDAC

  • Les règles de mise en place d'un CEDAC
  • Les principes de fonctionnement
  • Les cartes à mettre en place
  • Le management visuel nécessaire
  • La logique visuelle et les codes couleurs

L'animation du CEDAC et le management par le visuel

  • Lancement d'une démarche CEDAC
  • Déroulement et rythme d'une animation CEDAC
  • Les filtres à opérer sur les suggestions
  • Les résultats possibles
  • Le périmètre et les limites de l'outil
  • Les actions à déployer et le suivi

Les outils au service du CEDAC

  • Le recueil de suggestions
  • La créativité
  • La résolution de problèmes

Synthèse sur le CEDAC dans une démarche de progrès



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