Formation Piloter la production et paramétrer la GPAO/ERP

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CODEREO-037
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OBJECTIFS
  • Acquérir une culture globale sur la gestion de production
  • Maîtriser le fonctionnement M.R.P. pour planifier et lancer la production
  • Apprendre les bonnes pratiques pour paramétrer la G.P.A.O.
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LES PLUS

Une simulation à l'aide d'un jeu pédagogique.

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DURÉE4 jours
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PRIX2 000,00 € H.T.
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FONCTIONS
  • Gestion de production
  • Logistique
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DATES DES PROCHAINES FORMATIONS Mardi 29 Janvier 2019 au Mercredi 30 Janvier 2019
Mardi 05 Février 2019 au Mercredi 06 Février 2019
Mardi 19 Février 2019 au Mercredi 20 Février 2019
Mardi 26 Février 2019 au Mercredi 27 Février 2019
Mardi 12 Mars 2019 au Mercredi 13 Mars 2019
Mardi 19 Mars 2019 au Mercredi 20 Mars 2019
Mardi 26 Mars 2019 au Mercredi 27 Mars 2019
Mardi 09 Avril 2019 au Mercredi 10 Avril 2019
Mardi 23 Avril 2019 au Mercredi 24 Avril 2019
Mardi 14 Mai 2019 au Mercredi 15 Mai 2019
Mardi 21 Mai 2019 au Mercredi 22 Mai 2019
Mardi 04 Juin 2019 au Mercredi 05 Juin 2019
Mardi 18 Juin 2019 au Mercredi 19 Juin 2019
Mardi 25 Juin 2019 au Mercredi 26 Juin 2019
Mardi 02 Juillet 2019 au Mercredi 03 Juillet 2019
Mardi 09 Juillet 2019 au Mercredi 10 Juillet 2019
Mardi 10 Septembre 2019 au Mercredi 11 Septembre 2019
Mardi 24 Septembre 2019 au Mercredi 25 Septembre 2019
Mardi 08 Octobre 2019 au Mercredi 09 Octobre 2019
Mardi 15 Octobre 2019 au Mercredi 16 Octobre 2019
Mardi 22 Octobre 2019 au Mercredi 23 Octobre 2019
Mardi 05 Novembre 2019 au Mercredi 06 Novembre 2019
Mardi 19 Novembre 2019 au Mercredi 20 Novembre 2019
Mardi 26 Novembre 2019 au Mercredi 27 Novembre 2019
Mardi 03 Décembre 2019 au Mercredi 04 Décembre 2019
Mardi 10 Décembre 2019 au Mercredi 11 Décembre 2019
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À CETTE FORMATION
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Programme

La logistique et la gestion de production

  • Les missions et les leviers
  • Origine des modes de gestion flux poussés M.R.P. et flux tirés

Apprentissage de l'architecture M.R.P.

  • Le guidage des flux avec le P.I.C. / P.D.P.
  • Le coeur du système avec les données techniques
  • Le traitement des données par le calcul des besoins
  • Le pilotage des flux d'approvisionnement et de production

Les données techniques industrielles

  • La nomenclature et la profondeur
  • Les gammes de fabrication et la longueur des process
  • Les centres de charge et les T.R.S.
  • Les tailles de lot

La planification de la production

  • Adéquation charge / capacité
  • Le calcul et la maîtrise des délais
  • Le calcul des besoins bruts et nets
  • Les ordres de fabrication et les ordres d'approvisionnement

Mise en situation à l'aide d'un jeu pédagogique

  • Découverte de l'entreprise
  • Mise en oeuvre d'une gestion de production manuelle
  • Règles sur les lots : productif, flexible, cohérent avec la demande
  • Planification et ordonnancement de la production
  • Simulations de la production
  • Optimisation des paramètres
  • Impacts sur le taux de service client, les stocks et les encours
  • Cohérence avec la productivité exigée
  • Conclusions sur l'efficacité des résultats


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