Formation Optimiser les flux fournisseurs avec le Lean Sourcing

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CODEREO-164
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OBJECTIFS
  • Comprendre la démarche et les enjeux liés au Lean Fournisseurs
  • Apprendre la méthodologie et les outils pour déployer le Lean Sourcing
  • Etre capable de déployer une démarche Lean Sourcing avec un fournisseur
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LES PLUS

Une démarche d'amélioration continue pour les approvisionneurs

Ù
DURÉE2 jours
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PRIX1 000,00 € H.T.
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FONCTIONS
  • Achats
  • Lean
  • Logistique
L
DATES DES PROCHAINES FORMATIONS Mardi 02 Juillet 2019 au Mercredi 03 Juillet 2019
Mardi 09 Juillet 2019 au Mercredi 10 Juillet 2019
Mardi 10 Septembre 2019 au Mercredi 11 Septembre 2019
Mardi 24 Septembre 2019 au Mercredi 25 Septembre 2019
Mardi 08 Octobre 2019 au Mercredi 09 Octobre 2019
Mardi 15 Octobre 2019 au Mercredi 16 Octobre 2019
Mardi 22 Octobre 2019 au Mercredi 23 Octobre 2019
Mardi 05 Novembre 2019 au Mercredi 06 Novembre 2019
Mardi 19 Novembre 2019 au Mercredi 20 Novembre 2019
Mardi 26 Novembre 2019 au Mercredi 27 Novembre 2019
Mardi 03 Décembre 2019 au Mercredi 04 Décembre 2019
Mardi 10 Décembre 2019 au Mercredi 11 Décembre 2019
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À CETTE FORMATION
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Programme

Définition du Lean Sourcing Fournisseurs

Sélection des fournisseurs

Communication et explication de la démarche

  • Le contenu d'une démarche Lean Sourcing
  • La démarche gagnant-gagnant

Le diagnostic Lean Fournisseurs

  • La cartographie des flux fournisseurs
  • La LEAN BOX fournisseur
  • Identification des MUDAS dans la chaîne logistique fournisseur
  • Les économies potentielles pour le couple client-fournisseur

Les Kaizens potentiels à déployer en Lean Sourcing

  • Travaux sur les contenants et les lots
  • Les lots de regroupement et la fréquence des livraisons
  • La simplification des flux administratifs
  • La fiabilisation des flux d'informations

La mise en oeuvre des actions de progrès

  • Equipes, répartition des tâches et délais
  • L'efficacité des solutions et les gains financiers
  • L'amélioration de la relation Client-Fournisseur


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