Formation Optimiser les flux fournisseurs avec le Lean Sourcing

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CODEREO-082
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OBJECTIFS
  • Comprendre la démarche et les enjeux liés au Lean Fournisseurs
  • Apprendre la méthodologie et les outils pour déployer le Lean Sourcing
  • Etre capable de déployer une démarche Lean Sourcing avec un fournisseur
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LES PLUS

Une démarche d'amélioration continue pour les approvisionneurs

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DURÉE2 jours
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PRIX1 000,00 € H.T.
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FONCTIONS
  • Achats
  • Lean
  • Logistique
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DATES DES PROCHAINES FORMATIONS Mardi 03 Mars 2020 au Mercredi 04 Mars 2020
Mardi 17 Mars 2020 au Mercredi 18 Mars 2020
Mardi 07 Avril 2020 au Mercredi 08 Avril 2020
Mardi 28 Avril 2020 au Mercredi 29 Avril 2020
Mardi 12 Mai 2020 au Mercredi 13 Mai 2020
Mardi 26 Mai 2020 au Mercredi 27 Mai 2020
Mercredi 03 Juin 2020 au Jeudi 04 Juin 2020
Mardi 16 Juin 2020 au Mercredi 17 Juin 2020
Mardi 30 Juin 2020 au Mercredi 01 Juillet 2020
Mardi 07 Juillet 2020 au Mercredi 08 Juillet 2020
Mardi 08 Septembre 2020 au Mercredi 09 Septembre 2020
Mardi 22 Septembre 2020 au Mercredi 23 Septembre 2020
Mardi 06 Octobre 2020 au Mercredi 07 Octobre 2020
Mardi 13 Octobre 2020 au Mercredi 14 Octobre 2020
Mardi 20 Octobre 2020 au Mercredi 21 Octobre 2020
Mardi 17 Novembre 2020 au Mercredi 18 Novembre 2020
Mardi 24 Novembre 2020 au Mercredi 25 Novembre 2020
Mardi 01 Décembre 2020 au Mercredi 02 Décembre 2020
Mardi 15 Décembre 2020 au Mercredi 16 Décembre 2020
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À CETTE FORMATION
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Programme

Définition du Lean Sourcing Fournisseurs

Sélection des fournisseurs

Communication et explication de la démarche

  • Le contenu d'une démarche Lean Sourcing
  • La démarche gagnant-gagnant

Le diagnostic Lean Fournisseurs

  • La cartographie des flux fournisseurs
  • La LEAN BOX fournisseur
  • Identification des MUDAS dans la chaîne logistique fournisseur
  • Les économies potentielles pour le couple client-fournisseur

Les Kaizens potentiels à déployer en Lean Sourcing

  • Travaux sur les contenants et les lots
  • Les lots de regroupement et la fréquence des livraisons
  • La simplification des flux administratifs
  • La fiabilisation des flux d'informations

La mise en oeuvre des actions de progrès

  • Equipes, répartition des tâches et délais
  • L'efficacité des solutions et les gains financiers
  • L'amélioration de la relation Client-Fournisseur


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