Formation Développer des process LEAN, ergo-productifs et durables

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CODEREO-068
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OBJECTIFS
  • Mettre en oeuvre une méthodologie pour industrialiser de manière LEAN
  • Intégrer une dimension humaine dans la mise en œuvre des nouveaux processus de production
  • Déployer les fondamentaux de la production orientée développement durable
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LES PLUS

Une démarche applicable rapidement Des outils faciles à appliquer

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DURÉE5 jours
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PRIX2 500,00 € H.T.
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FONCTIONS
  • Amélioration continue
  • Industrialisation
  • Lean
  • Méthodes
L
DATES DES PROCHAINES FORMATIONS Mardi 26 Mai 2020 au Mercredi 27 Mai 2020
Mercredi 03 Juin 2020 au Jeudi 04 Juin 2020
Mardi 16 Juin 2020 au Mercredi 17 Juin 2020
Mardi 30 Juin 2020 au Mercredi 01 Juillet 2020
Mardi 07 Juillet 2020 au Mercredi 08 Juillet 2020
Mardi 08 Septembre 2020 au Mercredi 09 Septembre 2020
Mardi 22 Septembre 2020 au Mercredi 23 Septembre 2020
Mardi 06 Octobre 2020 au Mercredi 07 Octobre 2020
Mardi 13 Octobre 2020 au Mercredi 14 Octobre 2020
Mardi 20 Octobre 2020 au Mercredi 21 Octobre 2020
Mardi 17 Novembre 2020 au Mercredi 18 Novembre 2020
Mardi 24 Novembre 2020 au Mercredi 25 Novembre 2020
Mardi 01 Décembre 2020 au Mercredi 02 Décembre 2020
Mardi 15 Décembre 2020 au Mercredi 16 Décembre 2020
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À CETTE FORMATION
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Programme

Définition des fondamentaux du LEAN dans une démarche d'industrialisation

Complémentarité entre LEAN et développement durable

Les orientations pour une industrialisation durable

Les caractéristiques du couple Produit-Process

Les modes de production ERGO-LEAN

Les piliers de l'industrialisation productive et durable

  • Evaluation des produits entrants sur les postes
  • Les déchets générés par la production
  • Composants en contenants manipulables et durables
  • Impacts environnementaux des choix de l'industrialisation
  • Les dimensions humaines des postes de travail

L'ergonomie prévisionnelle des situations de travail

  • La cotation ergonomique à priori
  • Les critères clefs et le profil ergonomique
  • L'équilibre entre ergonomie et productivité
  • Les orientations LEAN et l'ergonomie des situations de travail

Capitaliser les expériences pour les futurs process



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