Formation Cartographier un secteur / un service avec 5Smapping®

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CODEREO-136
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OBJECTIFS
  • Établir une cartographie 5S d'un secteur / d'un service 
  • Evaluer simplement et rapidement le niveau 5S d'un secteur / d'un service
  • Identifier les axes de progrès et prioriser les postes à améliorer
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LES PLUS
  • Un outil simple et efficace à la portée de tous
  • Outil informatique fourni
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DURÉE2 jours
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PRIX1 000,00 € H.T.
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FONCTIONS
  • Méthodes
  • Production
  • Qualité
L
DATES DES PROCHAINES FORMATIONS Mardi 21 Janvier 2020 au Mercredi 22 Janvier 2020
Mardi 28 Janvier 2020 au Mercredi 29 Janvier 2020
Mardi 04 Février 2020 au Mercredi 05 Février 2020
Mardi 11 Février 2020 au Mercredi 12 Février 2020
Mardi 03 Mars 2020 au Mercredi 04 Mars 2020
Mardi 17 Mars 2020 au Mercredi 18 Mars 2020
Mardi 07 Avril 2020 au Mercredi 08 Avril 2020
Mardi 28 Avril 2020 au Mercredi 29 Avril 2020
Mardi 12 Mai 2020 au Mercredi 13 Mai 2020
Mardi 26 Mai 2020 au Mercredi 27 Mai 2020
Mercredi 03 Juin 2020 au Jeudi 04 Juin 2020
Mardi 16 Juin 2020 au Mercredi 17 Juin 2020
Mardi 30 Juin 2020 au Mercredi 01 Juillet 2020
Mardi 07 Juillet 2020 au Mercredi 08 Juillet 2020
Mardi 08 Septembre 2020 au Mercredi 09 Septembre 2020
Mardi 22 Septembre 2020 au Mercredi 23 Septembre 2020
Mardi 06 Octobre 2020 au Mercredi 07 Octobre 2020
Mardi 13 Octobre 2020 au Mercredi 14 Octobre 2020
Mardi 20 Octobre 2020 au Mercredi 21 Octobre 2020
Mardi 17 Novembre 2020 au Mercredi 18 Novembre 2020
Mardi 24 Novembre 2020 au Mercredi 25 Novembre 2020
Mardi 01 Décembre 2020 au Mercredi 02 Décembre 2020
Mardi 15 Décembre 2020 au Mercredi 16 Décembre 2020
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À CETTE FORMATION
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Programme

Définition des 5S et du RIP

  • Niveau 1 : RIP
  • Niveau 2 : 5S
  • L'intéraction avec le niveau de culture de l'entreprise

L'outil 5Smapping et son utilité  

La méthodologie pour déployer 5Smapping®  

  • Technique d'évaluation rapide des postes d'un secteur
  • Le questionnaire d'évaluation 5Smapping® avec AMOPAC®
  • La valorisation des réponses
  • La cotation 5S des postes

  Les résultats 5Smapping®  

  • La cartographie 5Smapping® globale valorisée
  • La hiérarchisation des améliorations à réaliser

  Le pilotage et le suivi des actions 5S  

  • Le rôle des acteurs de l'entreprise et l'approche des 3 niveaux
    • Direction - Responsables
    • Encadrement intermédiaire  - Fonctions supports
    • Encadrement opérationnel - Opérateurs
  • La fréquence des cotations 5S
  • Les modalités de reporting

  Prise en main de l'outil informatique sur des cas d'entreprise  



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