Formation Le couple ergo lean au service de la performance

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CODEREO-149
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OBJECTIFS
  • Découvrir la démarche Lean Management (Méthodologie et outils)
  • Etre sensibiliser aux critères d'observations de l'ergonomie d'un poste
  • Savoir lier le Lean et l'Ergonomie pour pérenniser la performance et le bien être des individus 
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DURÉE2 jours
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PRIX1 000,00 € H.T.
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FONCTIONS
  • Toutes
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DATES DES PROCHAINES FORMATIONS Mardi 23 Avril 2019 au Mercredi 24 Avril 2019
Mardi 14 Mai 2019 au Mercredi 15 Mai 2019
Mardi 21 Mai 2019 au Mercredi 22 Mai 2019
Mardi 04 Juin 2019 au Mercredi 05 Juin 2019
Mardi 18 Juin 2019 au Mercredi 19 Juin 2019
Mardi 25 Juin 2019 au Mercredi 26 Juin 2019
Mardi 02 Juillet 2019 au Mercredi 03 Juillet 2019
Mardi 09 Juillet 2019 au Mercredi 10 Juillet 2019
Mardi 10 Septembre 2019 au Mercredi 11 Septembre 2019
Mardi 24 Septembre 2019 au Mercredi 25 Septembre 2019
Mardi 08 Octobre 2019 au Mercredi 09 Octobre 2019
Mardi 15 Octobre 2019 au Mercredi 16 Octobre 2019
Mardi 22 Octobre 2019 au Mercredi 23 Octobre 2019
Mardi 05 Novembre 2019 au Mercredi 06 Novembre 2019
Mardi 19 Novembre 2019 au Mercredi 20 Novembre 2019
Mardi 26 Novembre 2019 au Mercredi 27 Novembre 2019
Mardi 03 Décembre 2019 au Mercredi 04 Décembre 2019
Mardi 10 Décembre 2019 au Mercredi 11 Décembre 2019
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À CETTE FORMATION
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Programme

Origine et définition du LEAN 

  • Origine et problématique
  • Déploiement en 4 étapes 
  • Vision macroscopique du diagnostic LEAN 

 

L'ergonomie au coeur des concepts LEAN 

TMS et mécanisme d'apparition 

Intégration de l'ergonomie aux 9 gaspillages (MUDAS) 

Prise en compte de l'ergonomie du diagnostic au déploiement des Kaizens 

 

Devenir ERGO-LEAN : Les 10 questions 

  • Identifier et hiérarchiser les kaizens : cotation ergonomique, aménagement de postes, management visuel...
  • Les Kaizens et les enjeux sur l'ergonomie 
  • Les outils LEAN au service de l'ergonomie : 5S santé, QRQC, SDA...
  • Impact sur les indicateurs clients, productivité et bien-être au travail 

 

Pérenniser la performance et la qualité de vie au travail 

  • Bénéfices et gains du LEAN : indicateurs et mesure de la performance
  • Pénibilité, Facteurs de risques et Conséquences (Individus / Entreprise) 
  • Mesurer les impacts : 

- Sur les individus 

- Sur le collectif 

- Sur le management 

- Sur les situations de travail 



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