Formation Déployer une démarche Lean Logistique

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CODEREO-159
Ê
OBJECTIFS
  • Situer les étapes de déploiement du Lean sur un périmètre maitrisé (magasin, plateforme...)
  • Valoriser les enjeux et les gains potentiels liés à la mise en œuvre d'une démarche Lean logistique, Lean Warehouse
  • Identifier précisément les kaizens et les actions d'amélioration à déployer en logistique
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DURÉE2 jours
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PRIX1 000,00 € H.T.
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FONCTIONS
  • Toutes
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DATES DES PROCHAINES FORMATIONS Mardi 26 Mai 2020 au Mercredi 27 Mai 2020
Mardi 26 Mai 2020 au Mercredi 27 Mai 2020
Mercredi 03 Juin 2020 au Jeudi 04 Juin 2020
Mercredi 03 Juin 2020 au Jeudi 04 Juin 2020
Mardi 16 Juin 2020 au Mercredi 17 Juin 2020
Mardi 16 Juin 2020 au Mercredi 17 Juin 2020
Mardi 30 Juin 2020 au Mercredi 01 Juillet 2020
Mardi 30 Juin 2020 au Mercredi 01 Juillet 2020
Mardi 07 Juillet 2020 au Mercredi 08 Juillet 2020
Mardi 07 Juillet 2020 au Mercredi 08 Juillet 2020
Mardi 08 Septembre 2020 au Mercredi 09 Septembre 2020
Mardi 08 Septembre 2020 au Mercredi 09 Septembre 2020
Mardi 22 Septembre 2020 au Mercredi 23 Septembre 2020
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Mardi 06 Octobre 2020 au Mercredi 07 Octobre 2020
Mardi 06 Octobre 2020 au Mercredi 07 Octobre 2020
Mardi 13 Octobre 2020 au Mercredi 14 Octobre 2020
Mardi 13 Octobre 2020 au Mercredi 14 Octobre 2020
Mardi 20 Octobre 2020 au Mercredi 21 Octobre 2020
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Mardi 17 Novembre 2020 au Mercredi 18 Novembre 2020
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Mardi 24 Novembre 2020 au Mercredi 25 Novembre 2020
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Mardi 01 Décembre 2020 au Mercredi 02 Décembre 2020
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Mardi 15 Décembre 2020 au Mercredi 16 Décembre 2020
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À CETTE FORMATION
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Programme
  • Le Lean Management et la déclinaison en logistique
  • L'organisation logistique synchronisée au plus juste
  • Les étapes de la démarche Lean Logistique
  • La chaine de valeur logistique et son découpage
  • Value Stream Mapping et pieuvre des 9 gaspillages
  • Comment augmenter la performance des flux ?
  • Chronologie des kaizens logistique
  • Les outils clefs de l'augmentation de la valeur en logistique
  • L'activité logistique sous takt-time
  • Equilibrage des activités et maitrise des effectifs
  • Pilotage en flux tirés et gestion de la demande
  • Séquencement et management visuel
  • Animations à intervalles courts et indicateurs
  • Simplification des flux d'informations
  • 5S et standards de travail
  • Ergonomie des postes en logistique
  • Impacts d'une démarche Lean sur l'activité logistique
  • Evolutions organisationnelle, technique et humaine
  • Conditions de réussite de la démarche
  • Pérennisation du Lean Logistique


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