Formation Adopter le rôle de facilitateur / leader

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CODETHC11
Ê
OBJECTIFS
  • Assumer son rôle de manager comme un facilitateur / leader
  • Adopter le style de management pour faciliter la réussite du groupe
  • Développer l'agilité managériale en fonction de l'évolution de l'équipe
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DURÉE2 jours
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PRIX1 000,00 € H.T.
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FONCTIONS
  • Toutes
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DATES DES PROCHAINES FORMATIONS Mardi 02 Juillet 2019 au Mercredi 03 Juillet 2019
Mardi 09 Juillet 2019 au Mercredi 10 Juillet 2019
Mardi 10 Septembre 2019 au Mercredi 11 Septembre 2019
Mardi 24 Septembre 2019 au Mercredi 25 Septembre 2019
Mardi 08 Octobre 2019 au Mercredi 09 Octobre 2019
Mardi 15 Octobre 2019 au Mercredi 16 Octobre 2019
Mardi 22 Octobre 2019 au Mercredi 23 Octobre 2019
Mardi 05 Novembre 2019 au Mercredi 06 Novembre 2019
Mardi 19 Novembre 2019 au Mercredi 20 Novembre 2019
Mardi 26 Novembre 2019 au Mercredi 27 Novembre 2019
Mardi 03 Décembre 2019 au Mercredi 04 Décembre 2019
Mardi 10 Décembre 2019 au Mercredi 11 Décembre 2019
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À CETTE FORMATION
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Programme
  • La posture et les comportements d'un manager-facilitateur
  • Les différents styles de management
  • Comment faciliter le passage d'une somme d'individus à un collectif soudé ?
  • Postures et comportements du leader Le manager facilitateur de succès et meneur d'hommes
  • Le manager facilitateur de solidarité et protecteur
  • Le manager facilitateur de cohésion et d'efficacité
  • Le manager facilitateur de réussite collective
  • La transmission du savoir et l'encouragement de l'apprentissage
  • Les questions à se poser pour tenir la posture de facilitateur
  • Les cas de figures du manager facilitateur leader
  • L'animation d'une équipe, d'un collectif hiérarchique Le facilitateur / leader dans le cadre d'équipes transversales
  • Les risques d'échec et les conditions de réussite


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