Formation Gérer un projet d'envergure

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CODEREO-017
Ê
OBJECTIFS
  • Acquérir la vision globale de la gestion de projet
  • Apprendre à structurer un projet et à le suivre
  • Maîtriser les paramètres clés d'un projet : Ressources, Délais, Budget
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DURÉE2 jours
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PRIX1 000,00 € H.T.
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FONCTIONS
  • Toutes
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DATES DES PROCHAINES FORMATIONS Mardi 23 Avril 2019 au Mercredi 24 Avril 2019
Mardi 14 Mai 2019 au Mercredi 15 Mai 2019
Mardi 21 Mai 2019 au Mercredi 22 Mai 2019
Mardi 04 Juin 2019 au Mercredi 05 Juin 2019
Mardi 18 Juin 2019 au Mercredi 19 Juin 2019
Mardi 25 Juin 2019 au Mercredi 26 Juin 2019
Mardi 02 Juillet 2019 au Mercredi 03 Juillet 2019
Mardi 09 Juillet 2019 au Mercredi 10 Juillet 2019
Mardi 10 Septembre 2019 au Mercredi 11 Septembre 2019
Mardi 24 Septembre 2019 au Mercredi 25 Septembre 2019
Mardi 08 Octobre 2019 au Mercredi 09 Octobre 2019
Mardi 15 Octobre 2019 au Mercredi 16 Octobre 2019
Mardi 22 Octobre 2019 au Mercredi 23 Octobre 2019
Mardi 05 Novembre 2019 au Mercredi 06 Novembre 2019
Mardi 19 Novembre 2019 au Mercredi 20 Novembre 2019
Mardi 26 Novembre 2019 au Mercredi 27 Novembre 2019
Mardi 03 Décembre 2019 au Mercredi 04 Décembre 2019
Mardi 10 Décembre 2019 au Mercredi 11 Décembre 2019
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À CETTE FORMATION
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Programme

La nécessité de changer de méthode de travail

  • Pourquoi et quand gérer un projet
  • Les principes généraux
  • Différents types de projets et projet d'envergure

Les missions du chef de projet

  • Préparer, organiser, piloter et manager
  • Aspects techniques et organisationnels
  • Qualités humaines, savoir-être et agir 

Les membres de l'équipe projet

  • La complémentarité de l'équipe, contributeurs et experts
  • Le rôle de chacun avec le RACI
  • Le calage des objectifs

La planification d'un projet "long"

  • Organigramme des tâches
  • Planification par la technique du PERT
  • Les ressources et la charge de travail
  • Les budgets

Le management et l'animation d'un projet

  • Le suivi du projet : revues, jalons, réunions
  • Les évolutions et modifications à intégrer
  • La prise de risque dans la conduite de projet
  • Les tableaux de bord et la communication
  • La clôture du projet : bilan et retour d'expérience


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