Formation Maîtriser les outils incontournables du chef de projet

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CODEREO-130
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OBJECTIFS
  • Savoir définir, lancer et maîtriser un projet
  • Utiliser les outils, les méthodes et appliquer les bonnes pratiques liés au projet
  • Savoir anticiper et maîtriser les risques
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LES PLUS
  • Une maîtrise transversale du projet
  • Outils simples et efficaces pour suivre les projets au quotidien
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DURÉE4 jours
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PRIX2 000,00 € H.T.
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FONCTIONS
  • Chef de projet
  • Projets
  • Transversales
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DATES DES PROCHAINES FORMATIONS Mardi 10 Septembre 2019 au Mercredi 11 Septembre 2019
Mardi 24 Septembre 2019 au Mercredi 25 Septembre 2019
Mardi 08 Octobre 2019 au Mercredi 09 Octobre 2019
Mardi 15 Octobre 2019 au Mercredi 16 Octobre 2019
Mardi 22 Octobre 2019 au Mercredi 23 Octobre 2019
Mardi 05 Novembre 2019 au Mercredi 06 Novembre 2019
Mardi 19 Novembre 2019 au Mercredi 20 Novembre 2019
Mardi 26 Novembre 2019 au Mercredi 27 Novembre 2019
Mardi 03 Décembre 2019 au Mercredi 04 Décembre 2019
Mardi 10 Décembre 2019 au Mercredi 11 Décembre 2019
Mardi 21 Janvier 2020 au Mercredi 22 Janvier 2020
Mardi 28 Janvier 2020 au Mercredi 29 Janvier 2020
Mardi 04 Février 2020 au Mercredi 05 Février 2020
Mardi 11 Février 2020 au Mercredi 12 Février 2020
Mardi 03 Mars 2020 au Mercredi 04 Mars 2020
Mardi 17 Mars 2020 au Mercredi 18 Mars 2020
Mardi 07 Avril 2020 au Mercredi 08 Avril 2020
Mardi 28 Avril 2020 au Mercredi 29 Avril 2020
Mardi 12 Mai 2020 au Mercredi 13 Mai 2020
Mardi 26 Mai 2020 au Mercredi 27 Mai 2020
Mercredi 03 Juin 2020 au Jeudi 04 Juin 2020
Mardi 16 Juin 2020 au Mercredi 17 Juin 2020
Mardi 30 Juin 2020 au Mercredi 01 Juillet 2020
Mardi 07 Juillet 2020 au Mercredi 08 Juillet 2020
Mardi 08 Septembre 2020 au Mercredi 09 Septembre 2020
Mardi 22 Septembre 2020 au Mercredi 23 Septembre 2020
Mardi 06 Octobre 2020 au Mercredi 07 Octobre 2020
Mardi 13 Octobre 2020 au Mercredi 14 Octobre 2020
Mardi 20 Octobre 2020 au Mercredi 21 Octobre 2020
Mardi 17 Novembre 2020 au Mercredi 18 Novembre 2020
Mardi 24 Novembre 2020 au Mercredi 25 Novembre 2020
Mardi 01 Décembre 2020 au Mercredi 02 Décembre 2020
Mardi 15 Décembre 2020 au Mercredi 16 Décembre 2020
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À CETTE FORMATION
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Programme

Le lancement d'un projet

  • Quand et comment initier un projet ?
  • La présentation : Cadrage et fiche projet
  • Les différentes étapes du lancement de projet
  • La prise en compte de la culture projet des différents acteurs

 La conduite de projet et le pilotage

  • Le plan du projet à piloter
  • Les instruments, outils et indicateurs
  • Tableau de bord et management visuel

Estimer un projet

  • Avant projet et faisabilité - Fiabilisation du projet
  • L'approche macroscopique des tâches et rétro planning
  • Évaluation  des ressources et des budgets

Anticiper et tenir les délais

  • Le calcul des charges de travail
  • Capacité et disponibilité des ressources
  • Adéquation charge capacité et planification des tâches
  • Organigramme des tâches et enchainement par le PERT
  • Chemin critique et planning GANTT

Maîtriser les coûts d'un projet

  • Planifier les dépenses avec un budget - projet
  • Utilisation du PERT-COAST
  • Le lissage des dépenses et le suivi régulier

Manager les risques liés au projet

  • Les risques et défaillances potentielles
  • AMDEC® du processus projet
  • Facteurs d'exposition aux risques et actions préventives
  • Plan de sécurisation du projet


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