Formation Pratiquer la démarche TPM (Total Productive Maintenance)

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CODEREO-009
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OBJECTIFS
  • Appliquer la démarche TPM
  • Expliquer les conditions et les techniques pour réussir la mise en œuvre d'un programme de maintenance
  • Améliorer le système de production en impliquant le personnel.
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LES PLUS

Pilotage d'un chantier vitrine en formation sur votre site

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DURÉE2 jours
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PRIX1 000,00 € H.T.
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FONCTIONS
  • Maintenance
  • Méthodes
  • Production
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DATES DES PROCHAINES FORMATIONS Mardi 23 Avril 2019 au Mercredi 24 Avril 2019
Mardi 14 Mai 2019 au Mercredi 15 Mai 2019
Mardi 21 Mai 2019 au Mercredi 22 Mai 2019
Mardi 04 Juin 2019 au Mercredi 05 Juin 2019
Mardi 18 Juin 2019 au Mercredi 19 Juin 2019
Mardi 25 Juin 2019 au Mercredi 26 Juin 2019
Mardi 02 Juillet 2019 au Mercredi 03 Juillet 2019
Mardi 09 Juillet 2019 au Mercredi 10 Juillet 2019
Mardi 10 Septembre 2019 au Mercredi 11 Septembre 2019
Mardi 24 Septembre 2019 au Mercredi 25 Septembre 2019
Mardi 08 Octobre 2019 au Mercredi 09 Octobre 2019
Mardi 15 Octobre 2019 au Mercredi 16 Octobre 2019
Mardi 22 Octobre 2019 au Mercredi 23 Octobre 2019
Mardi 05 Novembre 2019 au Mercredi 06 Novembre 2019
Mardi 19 Novembre 2019 au Mercredi 20 Novembre 2019
Mardi 26 Novembre 2019 au Mercredi 27 Novembre 2019
Mardi 03 Décembre 2019 au Mercredi 04 Décembre 2019
Mardi 10 Décembre 2019 au Mercredi 11 Décembre 2019
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À CETTE FORMATION
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Programme

Définition de la TPM

  • L'évolution de la maintenance
  • Décision et objectifs de la TPM

L'amélioration du rendement des installations

  • Les états de l'installation
  • La détection des anomalies
  • Le remède aux anomalies et aux dégradations
  • La mesure du rendement de l'installation (TRS)

La méthode TPM

  • L'implication du personnel
  • L'élimination des causes de pertes
  • Opérateurs et maintenance autonome
  • Les tableaux de conduite des installations
  • Conception des nouveaux équipements
  • La maîtrise de la qualité des produits
  • La sécurité et les conditions de travail

La Méthodologie des 5S et la TPM

  • Définition des 5S : Supprimer, Situer, Scintiller, Standardiser, Suivre
  • La pratique du 5S dans le cadre de la TPM

La mise en œuvre et les résultats de la TPM

  • Choix du chantier pilote
  • Implication de tous les intervenants
  • Planification des tâches
  • L'équipe de coordination
  • Le suivi et la démultiplication


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