Formation Adopter la posture du chef de projet AGILE

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CODEREO-128
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OBJECTIFS
  • Adopter la posture juste pour le management d'une équipe projet 
  • Gérer les conflits et crispations avec finesse 
  • Maîtriser la communication et le management agile avec les équipes 
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DURÉE2 jours
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PRIX1 000,00 € H.T.
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FONCTIONS
  • Toutes
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DATES DES PROCHAINES FORMATIONS Mardi 21 Mai 2019 au Mercredi 22 Mai 2019
Mardi 04 Juin 2019 au Mercredi 05 Juin 2019
Mardi 18 Juin 2019 au Mercredi 19 Juin 2019
Mardi 25 Juin 2019 au Mercredi 26 Juin 2019
Mardi 02 Juillet 2019 au Mercredi 03 Juillet 2019
Mardi 09 Juillet 2019 au Mercredi 10 Juillet 2019
Mardi 10 Septembre 2019 au Mercredi 11 Septembre 2019
Mardi 24 Septembre 2019 au Mercredi 25 Septembre 2019
Mardi 08 Octobre 2019 au Mercredi 09 Octobre 2019
Mardi 15 Octobre 2019 au Mercredi 16 Octobre 2019
Mardi 22 Octobre 2019 au Mercredi 23 Octobre 2019
Mardi 05 Novembre 2019 au Mercredi 06 Novembre 2019
Mardi 19 Novembre 2019 au Mercredi 20 Novembre 2019
Mardi 26 Novembre 2019 au Mercredi 27 Novembre 2019
Mardi 03 Décembre 2019 au Mercredi 04 Décembre 2019
Mardi 10 Décembre 2019 au Mercredi 11 Décembre 2019
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À CETTE FORMATION
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Programme

Exprimer son leadership

  • Le rôle et les caractéristiques clés d'un leader en mode projet
  • Développer un leadership assertif et proactif

  Leader, manager et facilitateur 

  • Éveiller le désir des acteurs de participer au projet
  • La motivation cyclique dans un projet
  • La gestion efficace des relations avec les différents acteurs du projet

  La mobilisation de l'équipe projet par un management agile 

  • Les attitudes en or pour un collectif fort
  • Les clefs du succès d'un projet efficace 
  • Management visuel et indicateurs
  • Les rituels d'animation et de communication 
  • Technique de collaboration 
  • Leadership, coopération et humilité 
  • Les  célébrations et récompenses

  La gestion des difficultés et des crises 

  • Décrypter les crispations et tensions 
  • Anticiper les crises par les échanges 
  • Gérer les conflits 

La gestion du temps et du stress 

  • Le stress et la compression temporelle du projet 
  • Sources et impacts du stress 
  • Impacts humains et pistes d'évacuation 

 



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