Formation Doper le collaboratif par les relations interpersonnelles

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CODETHC19
Ê
OBJECTIFS
  • Développer la coordination des équipes et la coopération entre les collaborateurs
  • Créer du lien social et restaurer la cohésion d'équipe
  • Constituer des groupes 'projet' respectant ou étendant la spontanéité socio-affective
  • Mieux comprendre le fonctionnement de ses collaborateurs
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DURÉE2 jours
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PRIX1 000,00 € H.T.
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FONCTIONS
  • Toutes
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DATES DES PROCHAINES FORMATIONS Mardi 23 Avril 2019 au Mercredi 24 Avril 2019
Mardi 14 Mai 2019 au Mercredi 15 Mai 2019
Mardi 21 Mai 2019 au Mercredi 22 Mai 2019
Mardi 04 Juin 2019 au Mercredi 05 Juin 2019
Mardi 18 Juin 2019 au Mercredi 19 Juin 2019
Mardi 25 Juin 2019 au Mercredi 26 Juin 2019
Mardi 02 Juillet 2019 au Mercredi 03 Juillet 2019
Mardi 09 Juillet 2019 au Mercredi 10 Juillet 2019
Mardi 10 Septembre 2019 au Mercredi 11 Septembre 2019
Mardi 24 Septembre 2019 au Mercredi 25 Septembre 2019
Mardi 08 Octobre 2019 au Mercredi 09 Octobre 2019
Mardi 15 Octobre 2019 au Mercredi 16 Octobre 2019
Mardi 22 Octobre 2019 au Mercredi 23 Octobre 2019
Mardi 05 Novembre 2019 au Mercredi 06 Novembre 2019
Mardi 19 Novembre 2019 au Mercredi 20 Novembre 2019
Mardi 26 Novembre 2019 au Mercredi 27 Novembre 2019
Mardi 03 Décembre 2019 au Mercredi 04 Décembre 2019
Mardi 10 Décembre 2019 au Mercredi 11 Décembre 2019
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À CETTE FORMATION
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Programme

Définition de la relation interpersonnelle et impact sur le collaboratif

Signification et fonctions des relations interpersonnelles

Trois caractéristiques de base de toutes relations interpersonnelles : Proximité, Réiprocité, Intimité

 Le sociogramme pour révéler le climat social d'une équipe, d'une organisation

Les non-dits de la relation interpersonnelle : L'arbre à ragots

Critères de base définissant des relations saines et satisfaisantes

Les bénéfices de bonnes relations sur le plan personnel et organisationnel

Les conditions de succès pour le maintien et l'enrichissement du collaboratif

Adaptation aux personnes et aux situations avec l'OCI : Ouverture, Contrôle, Inclusion

Les règles de « bonne conduite »



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