ELITE Organisation a participé (Stand C09) au Salon PREVENTICA BORDEAUX du 31 Janvier au 02 Février 2012.

Nous avons pu présenter lors de ce salon nos prestations et outils en Ergonomie, Prévention des Risques et Sécurité au Travail ainsi que nos nouveautés (BTPergo®, DICO BEAT®, RPSmapping®, RISKmapping®); et nos expertises complémentaires en Méthodes Industrielles, Logistique et Lean Manufacturing.

Nous avons eu l’honneur de recevoir le prix de l’innovation dans la catégorie BTP pour notre prestation :

Pour plus d’informations sur BTPergo®, cliquez ici.

(Outil de diagnostic et d’amélioration des situations de travail dans le BTP).

Nous avons été heureux de participer à ce salon et d’accueillir sur notre stand les visiteurs et clients avec lesquels que nous avons pu échanger.

Vous pouvez nous contacter au 02 99 26 81 88 où une de nos conseillères clients, Aude CLARAMOND sera disponible pour répondre à toutes vos questions ou besoins.

N’hésitez pas à contacter Aude au 02 99 26 81 88, et également par e-mail (a.claramond@elite-organisation.fr) pour plus de renseignements et obtenir un rendez-vous avec l’un de nos consultants experts.

Ci-dessous les coordonnées de notre agence Rennaise :

ELITE Organisation Rennes

107 Avenue Henri Fréville – CS 10704 – 35207 RENNES CEDEX 2

Tél : 02 99 26 81 88

ELITE Organisation a organisé et a invité ses clients et partenaires privilégiés à partager un moment d’exception le Jeudi 22 Décembre 2011 à Nantes ! Plus d’une cinquantaine de personnes étaient présentes.

Notre Journée EXCELLENCE s’est déroulée autour de deux moments forts :

• Deux conférences en après-midi
• Et l’inauguration puis la visite de nos nouveaux bureaux en soirée autour d’un cocktail dînatoire et de nombreuses animations

Voici les thèmes abordés lors de notre après-midi de conférences :

• Témoignage d’ALCATEL-LUCENT, Retour d’Expériences LEAN et Projet de Transformation
• Intervention de Bernard HINAULT, Le Leadership et le Management d’équipe dans le monde sportif – Transposition dans l’entreprise

Partage, Bonne humeur, Echanges et Convivialité étaient au rendez-vous tout au long de cette journée « riche » en moments d’exceptions.

Nous remercions vivement toutes les personnes présentes; et nous tenons à remercier plus particulièrement, Messieurs Jean-Marc CAVAREC et Stéphane MACQUET de la société ALCATEL-LUCENT ainsi que Monsieur Bernard HINAULT pour leur participation.

Voici un aperçu en quelques photos de cet évènement.

Résultats obtenus

• Réduction de 10 % du temps de préparation par palette
• Réduction du port de charge => gain de 2,69 t/jour et par opérateur (situation initiale : 9,86t, situation finale : 7,17t)
• Amélioration des conditions de travail

Déroulement – contenu de l’intervention

1 – Diagnostic Ergonomique de tous les postes du pôle avec 

• Communication et présentation de l’action
• Observations des activités et des postes de travail
• Questionnaire d’évaluation ERGOmapping®
• Prise en compte des échanges avec les collaborateurs
• La cartographie et La classe ergonomique des postes du pôle de A à G
• La hiérarchisation des postes à améliorer

2 – Cotations ergonomiques des postes avec et propositions d’améliorations

• Vidéo des postes
• Cotation ergonomique des postes par le groupe de travail à l’aide de MANUTergo®
• Profil ergonomique de chaque poste
• Axes majeurs de travail

3 – Améliorations et solution à mettre en œuvre sur les postes

• Critique constructive et participative
• Propositions imaginées et proposées en groupe
• Solutions réalistes et compatibles avec la performance
• Profil ergonomique des postes améliorés
• Mise en œuvre des solutions

4 – Pérennisation des résultats

• Elaboration du DICO Bien Être Au Travail® (BEAT)

Témoignage client – participant

« Beaucoup moins de fatigue musculaire (Pas de courbature, moins mal au dos, de douleurs) »

« Réduction de la pénibilité (moins de douleurs en fin de journée) »

« Pouvoir manipuler les objets lourds en se fatiguant le moins possible »

« Démarche qui permet de tenir la forme et instaure une certaine convivialité »

Voici les thèmes abordés lors de nos conférences :

Témoignage d’ALCATEL-LUCENT, Retour d’Expériences LEAN et Projet de Transformation

Intervention de Bernard HINAULT, Le Leadership et le Management d’équipe dans le monde sportif – Transposition dans l’entreprise

A la suite de ces conférences, nous terminerons cette « Journée d’Excellence » par l’inauguration de nos nouveaux locaux; suivi d’un cocktail dînatoire où nous pourrons continuer nos échanges autour de nombreuses animations.

Résultats obtenus

• 40 % d’économie de temps sur le processus Mise En Rayon
• Une économie valorisée à 50 K€ par an
• Flux produits optimisés
• Confort de travail des collaborateurs amélioré
• Conseil à la clientèle renforcé

Déroulement – Contenu de l’intervention

1 – Diagnostic Terrain avec les équipes :

• Analyse détaillée des flux
• Observation des activités logistiques
• Identification des gaspillages

2 – Déploiement des actions d’améliorations :

• Réflexion sur les axes de progrès
• Mise en oeuvre des solutions sur le terrain
• Valorisation des flux produits
• Accompagnement et coaching des équipes sur le terrain
• Mesure de l’efficacité des solutions et résultats obtenus

Témoignage client – Participant

• « Les sceptiques ont été convaincus dès les 1ers résultats »
• « Cette démarche nous a permis de développer la polyvalence »
• « On constate 30 à 50 % de gain de temps sur la Mise En Rayon avec cette méthode »
• « On a une organisation beaucoup plus fluide »
• « Nous avons clarifié les tâches de nos équipes et elles sont beaucoup plus disponibles pour les clients »

Résultats obtenus

• Réduction de 50% des distances parcourues par les produits
• Réduction des en-cours de production
• Optimisation des surfaces de production
• Amélioration de la productivité et de l’ergonomie des postes de travail
• Gain de capacité réutilisée pour augmenter le CA de 15%

Déroulement – Contenu de l’intervention

1 – Diagnostic Productivité de l’atelier :

• Analyse de l’implantation existante, des flux physiques et d’informations
• Réalisation des études de postes
• Participation et échange avec les opérateurs

2 – Optimisation de l’implantation des flux physiques :

• Etude de mise en ligne et propositions d’implantation
• Faisabilité des solutions et les gains potentiels
• Maquettage et implantation de la solution retenue

3 – Accompagnement et mise en œuvre des améliorations sur le terrain

• Mise en œuvre de la réimplantation de l’atelier
• Rangements et Aménagements des postes de travail
• Evaluation des gains réalisés

Témoignage client – Participant

• « Avec cette nouvelle implantation, nous avons amélioré et clarifié nos flux »
• « Nous n’avions pas du tout imaginé les solutions proposées »
• « Je suis beaucoup plus à l’aise sur mon poste de travail »
• « Cette nouvelle implantation, nous a permis d’installer de nouveaux postes de travail ce qui était jusqu’à présent impossible »

ARTICLE ERGONOMA OCT 2011 – Les TMS ne sont pas 1 fatalité

Concrètement, les entreprises de plus de 50 salariés, ou appartenant à un groupe d’au moins 50 salariés, sont soumises à une obligation d’accord ou de plan d’actions relatif à la prévention de la pénibilité dès lors que la moitié au moins de l’effectif est exposé à certains facteurs de risques professionnels.

Les objectifs de la nouvelle législation sont de :

• Supprimer ou réduire les facteurs de risques,
• Tracer l’exposition aux risques des salariés,
• Compenser la pénibilité subie par les salariés.

Tout cela peut sembler technique et nécessiter de la part des entreprises du temps pour la négociation et la mise en œuvre d’un tel dispositif. Pourtant, pas question de s’accorder de délai pour traiter ce sujet : l’accord ou le plan d’action doit être conclu avant la fin de l’année et entré en vigueur au 1^er janvier 2012.

Envie de jouer les retardataires ? Attention, le risque encouru n’est pas négligeable : une pénalité d’1% de la masse salariale.

Pour exemple : Une entreprise de 50 salariés avec une Masse Salariale de 1 200 000 € encourrera donc une pénalité de 12 000 €

Nos experts peuvent vous aider sur ce sujet à l’aide de nos outils de diagnostic (ERGOmapping®, PRODergo®, MANUTergo®, SERVICergo®) des risques ergonomiques et par un accompagnement sur mesure.