La certification Green Belt Lean Management

17/05/2019
Green Belt

La formation Green Belt Lean c'est quoi ?

Objectifs, outils abordés, durée de formation, conditions de certification : elle n'aura plus aucun secret pour vous.


Objectifs pour les participants

- Déployer la démarche et méthodologie du kaizen

- Faire produire un collectif pour atteindre les résultats sur des atelier Lean "simple"

- Maîtriser entre 4 et 7 outils au service d'atelier Lean "simple"

 

Principaux outils abordés

Outils de base : VSM, Diagramme spaghetti, indicateurs TRS/TRG, Identification des causes, VA/NVA

Travail standardisé : Analyse de poste, standard de travail, fiches de poste

Jidoka : Poka Yoke, Andon, AMDEC, Maintenance autonome

Management visuel : 5S, rituel d'animation, Animation Intervalles Court

Flux poussé/tiré : Kanban, kitting, analyse ABC

Lissage : Takt-time, SMED, FIFO; Séquencement, équilibrage

 

Public visé

Techniciens et ingénieurs (10% de l'effectif d'une entreprise)

 

 

Frise Green Belt

 

Conditions de certification

- Suivi de la formation, animation de Kaizen simple (chantier d'amélioration)

- Réussite questionnaire en ligne

- Mémoire et soutenance d'un ou plusieurs Kaizens simples réalisés du diagnostic aux résultats

 

 

Pourquoi la passer ?

 

Je passe la Green Belt dans l’objectif d’aider des entreprises que je suis, pour leur faire des diagnostics de performance industrielle afin  de les aider à s’améliorer en terme d’organisation. Aurore DURAND (UIMM)

Le but est de déployer et mettre en place tous les chantiers sur nos sites de fabrication, on apprend notamment comment structurer les chantiers et les prioriser dans le déploiement. Florent DELAREUX (CETIH)

 

Notre N+1 a fait une Black Belt l’année dernière, au sein de l’entreprise ça a été un axe d’amélioration, ils ont souhaité étendre ça à l’atelier, de façon à venir en support à notre N+1 et à mener des chantiers au sein de l’atelier.

On souhaite savoir détecter les points bloquants au plus tôt et au plus réel de la situation au sein d’un atelier. On peut déployer en formant nos N-1 et N-2 au sein des ateliers à différents niveaux de sensibilisation; la white belt, la yellow belt, on va pouvoir constituer une toile d’araignée pour travailler plus en profondeur.

Tony BIGOT et Arnaud TOUCHARD (SOCOPLAN)

 

Tarif

6500 euros HT (3 sessions de 2 jours +  3 jours de coaching)

Gain par chantier possible : 10k à 20k euros

 
 


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